快速查题-会计中级职称试题

下列关于成本动因（又称成本驱动因素）的表述中，不正确的是()。

甲公司为某企业集团的一个投资中心，X是甲公司下设的一个利润中心，相关资料如下：

资料一：2012年X利润中心的营业收入为120万元，变动成本为72万元，该利润中心副主任可控固定成本为10万元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。

资料二：甲公司2013年初已投资700万元，预计可实现利润98万元，现有一个投资额为300万元的投资机会，预计可获利润36万元，该企业集团要求的较低投资报酬率为10%。

要求：

（1）根据资料一，计算X利润中心2012年度的部门边际贡献。

（2）根据资料二，计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。

（3）根据资料二，计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。

（4）根据（2），（3）的计算结果从企业集团整体利润的角度，分析甲公司是否应接受新投资机会，并说明理由。

D公司为投资中心，下设甲乙两个利润中心，相关财务资料如下：

资料一：甲利润中心营业收入为38000元，变动成本总额为14000元，利润中心负责人可控的固定成本为4000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。

资料二：乙利润中心负责人可控利润总额为30000元，利润中心可控利润总额为22000元。

资料三：D公司利润为33000元，投资额为200000元，该公司预期的最低投资报酬率为12％。

要求：

（1）根据资料一计算甲利润中心的下列指标：

①边际贡献总额；

②可控边际贡献；

③部门边际贡献。

（2）根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。

（3）根据资料三计算D公司的剩余收益。

某公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的投资额为200万元，投资报酬率为15％；B投资中心的投资报酬率为17％，剩余收益为20万元。该公司要求的平均最低投资报酬率为12％。现该公司决定追加投资100万元，若投向A投资中心，每年可增加营业利润20万元；若投向B投资中心，每年可增加营业利润15万元。

要求：

(1)计算追加投资前A投资中心的剩余收益。

(2)计算追加投资前B投资中心的投资额。

(3)计算追加投资前英达公司的投资报酬率。

(4)若A投资中心接受追加投资，计算其剩余收益。

(5)若B投资中心接受追加投资，计算其投资报酬率。

 根据资料一，计算X利润中心的边际贡献，可控边际贡献和部门边际贡献，并指出以上哪个指标可以更好地评价X利润中心负责人的管理业绩

 根据资料二：①计算接受新投资机会之前的剩余收益；②计算接受新投资机会之后的剩余利益；③判断Y投资中心是否应该接受该投资机会，并说明理由。

根据资料三，计算戊公司2015年12月31日的市盈率和市净率。

根据资料三和资料四，如果戊公司采用剩余股利分配政策，计算：①戊公司2016年度投资所需的权益资本数额；②每股现金股利。

根据资料三和资料五，计算戊公司发放股利后的下列指标：①未分配利润；②股本；③资本公积。

（1）单位产品标准成本：

本企业该产品正常生产能力为1000小时，制造费用均按人工工时分配。

（2）本月实际产量20件，实际耗用材料900千克，实际人工工时950小时，实际成本如下：

要求：

（1）填写标准成本卡中用字母表示的数据；

（2）计算本月产品成本差异总额；

（3）计算直接材料价格差异和用量差异；

（4）计算直接人工效率差异和工资率差异；

（5）计算变动制造费用耗费差异和效率差异；

（6）按两差异法计算固定制造费用成本差异；

（7）按三差异法计算固定制造费用成本差异。

填写标准成本卡中用字母表示的数据；

计算本月产品成本差异总额；

计算直接材料价格差异和用量差异；

计算直接人工效率差异和工资率差异；

计算变动制造费用耗费差异和效率差异；

按两差异法计算固定制造费用成本差异；

按三差异法计算固定制造费用成本差异。

某企业本月投产乙产品5000件，用工10000小时，实际发生的变动制造费用60000元，根据该产品标准成本卡所列，该产品工时标准为1.5小时，标准分配率为7元，预算产量为6000件，则下列表述正确的为（   ）元

实际产量下实际固定制造费用与预算产量下的标准固定制造费用的差额称为(    )。

某企业本月投产乙产品5000件，用工10000小时，实际应付直接人工工资120000元，根据该产品标准成本卡所列，该产品工时标准为1.5小时，标准工资率为11元，预算产量为6000件，则下列表述正确的为（   ）元