注册会计师
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从产品生命周期各阶段特点来看,市场销售量基本稳定的阶段属于()。

  • A

    导入期

  • B

    成长期

  • C

    成熟期

  • D

    衰退期

()的情况下,替代品的威胁高。

  • A

    替代品价格低于产业现有产品价格

  • B

    转换成本高

  • C

    替代品质量低于产业现有产品质量

  • D

    替代品价格高于产业现有产品价格

丁公司是一家饮料公司 。公司创始人希望进入商业地产行业,以进一步提高企业整体盈利 。在下列选项中,不能构成商业地产产业进入壁垒的是(   ) 。

  • A

    现有商业地产商将租金下调

  • B

    商业地产投资巨大

  • C

    客户对现有商业地产开发商比较认同

  • D

    钢铁企业提高钢材价格

下列属于决定进入障碍的主要因素是()。

  • A

    产业的过剩生产能力

  • B

    规模经济

  • C

    产业增长率

  • D

    竞争者的数量

问题类业务要成为明星类业务,应选择的战略是(   ) 。

  • A

    发展

  • B

    收割

  • C

    保持

  • D

    放弃

A公司是一家奶制品生产公司,该公司聘用具有专业能力的专家对其内部资源与外部环境进行了分析。下列说法中正确的是()。

  • A

    该企业所占的地理位置优越属于外部的机会

  • B

    企业所处的市场中出现新的竞争对手对于该企业来说是劣势

  • C

    若该企业要走向国际化,国际贸易壁垒消除可以看做是机会

  • D

    该企业在消费者中的声誉败坏是威胁

企业更愿意将其作为企业能力和核心竞争力基础的资源是(   ) 。

  • A

    有形资源

  • B

    无形资源

  • C

    流量资源

  • D

    短周期资源

波特教授针对行业竞争格局,提出了五力模型 。下列选项中,关于五力分析模型说法错误的是(   ) 。

  • A

    五力模型中的五力不包括政府力量

  • B

    五力模型可以动态的反映环境的变化

  • C

    产业中的所有公司都必须面对产业利润的威胁力量

  • D

    公司可以利用成本优势或差异优势把公司与五种竞争力相隔离

下列关于竞争对手的未来目标的说法中,正确的是()。

  • A

    对竞争对手未来目标的分析,有利于预测竞争对手目前的市场地位以及财务状况的满意程度

  • B

    制定战略的一种方法是在市场中找到既能达到目的又能够威胁竞争对手的位置

  • C

    一般情况下竞争对手分析适用于公司的总体战略

  • D

    竞争对手分析不能帮助公司避免那些可能威胁到竞争对手达到其主要目标从而引发激烈战争的战略行动

下列不属于波特五力模型的局限性的是()。

  • A

    该分析模型基本上是静态的

  • B

    它不能够确定行业的盈利能力

  • C

    假设战略制定者可以了解整个行业的信息,但这个假设在现实中不存在

  • D

    它低估了企业与供应商.客户或分销商.合资企业之间可能建立长期合作关系