投资项目管理师
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安全保障是生产准备的重要内容之一,随着生产装置和工艺路线的形成,必须(  )。

  • A

    制度安全施工方案

  • B

    落实安全责任

  • C

    建立安全制度

  • D

    实行安全教育

  • E

    购进安全防护设备

试生产考核的内容主要包括(  )。

  • A

    产品质量

  • B

    装置生产能力

  • C

    单位产品消耗定额

  • D

    生产成本

  • E

    岗位人员的反应能力

生产准备机构设立的时间,一般要根据(  )进行统一安排。

  • A

    项目建设不同阶段的需求

  • B

    生产技术的复杂程度

  • C

    建设项目的性质

  • D

    项目建设进度

  • E

    建设项目总体目标

在项目实施过程中,应坚持(  )的人员招聘原则。

  • A

    提高劳动生产率

  • B

    实用、高效、经济

  • C

    以设计为依据

  • D

    适时招聘

  • E

    公开、公平、公正

试生产考核应达到的标准是(  )。

  • A

    按行业规定,达到满负荷运行小时数

  • B

    无重大事故

  • C

    在规定期限内达到设计生产工艺指标参数

  • D

    达到设计要求

  • E

    未超过预算

一个大中型生产性项目所需的物资品种繁多、数量大,一般可分为(  )等。

  • A

    主要材料

  • B

    地方材料

  • C

    辅助材料

  • D

    备品备件

  • E

    特殊材料

产品市场营销准备工作主要包括(  )。

  • A

    调查产品市场情况

  • B

    建立产品市场营销网络

  • C

    组织产品售后服务

  • D

    与协作单位签订正式合同

  • E

    确定产品市场营销策略

生产准备机构的主要任务包括(  )。

  • A

    编制试车预案

  • B

    制定生产准备实施办法和各项管理制度

  • C

    制定生产准备工作大纲和生产准备工作网络计划

  • D

    制定建设项目资金筹措计划

  • E

    落实相关责任人

在项目实施过程中建立的生产管理体系主要包括(  )。

  • A

    生产管理指挥体系

  • B

    安全、环保管理体系

  • C

    档案管理体系

  • D

    原材料供应与检验体系

  • E

    产品营销和市场开拓体系

单机无负荷试车调试应由(  )组织。

  • A

    施工单位

  • B

    建设单位

  • C

    监理单位

  • D

    设计单位