二级建造师
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根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包项目管理的主要内容包括 (   )。

  • A

    项目设计安全管理

  • B

    项目进度管理

  • C

    项目资源管理

  • D

    项目施工管理

  • E

    项目试运行管理

在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有(  )。

  • A

    业主方

  • B

    设计方

  • C

    施工方

  • D

    供货方

  • E

    项目总承包方

下列选项中,属于项目经理职责的有(  )。

  • A

    正确处理授权范围内的利益分配

  • B

    进行资源动态管理

  • C

    主持编制项目管理实施规划

  • D

    组织工程竣工验收

  • E

    建立专业管理体系并组织实施

富康小区工程的项目经理,使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有(  )。

  • A

    各项工作任务由谁负责

  • B

    各项工作任务由谁决策

  • C

    各项工作任务由谁配合

  • D

    各项工作任务由谁参与

  • E

    各项工作任务由谁筹划

鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程。其项目经理为实现质量、进度、成本和安全,组织项目部成员制定了相应的控制措施。其措施类型有(  )。

  • A

    管理措施

  • B

    技术措施

  • C

    组织措施

  • D

    经济措施

  • E

    结构措施

关于项目结构分解的说法,正确的有(  )。*

  • A

    项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

  • B

    项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务

  • C

    同一个建筑工程项目只能有一个项目结构分解方法

  • D

    项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构

  • E

    项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案

施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部(  )对各项工作的管理职能分工。

  • A

    项目经理

  • B

    各工作部门

  • C

    各工作岗位

  • D

    总包与专业分包

  • E

    专业分包与劳务分包

13.关于施工企业项目经理地位的说法,正确的有(  )。*

  • A

    是承包人为实施项目临时聘用的专业人员

  • B

    是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人

  • C

    是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者

  • D

    是施工承包合同中的权利、义务和责任主体

  • E

    项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同

关于施工总承包方管理任务的说法,正确的有(  )。

  • A

    控制施工成本

  • B

    负责施工资源的供应组织

  • C

    组织和指挥分包方的工作,并为分包方提供必要的施工条件

  • D

    负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织

  • E

    代表业主方与设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调

某施工单位采用下图所示的组织结构模式,则关于该组织结构的说法,正确的有(  )。*

  • A

    甲工作涉及的指令源有2个,即项目部l和技术部

  • B

    该组织结构属于矩阵式

  • C

    技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令

  • D

    当乙工作来自项目部2和合同部的指令矛盾时,必须以合同部指令为主

  • E

    工程部不可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令