葡萄藤公司在其工厂的第二生产部门制造JP-1和JP-2两种产品，生产的副产品是BP-1。JP-1随后被转到第三部门进行深加工，以便成为更高价的产品JP-1R，并产生了副产品BP-2.最近，圣达菲公司引进了一种直接与JP-1R竞争的新产品，葡萄藤公司需要重新评估是否要对JP-1进行深加工。JP-1产品市场不会被圣达菲公司产品影响，葡萄藤公司决定即使取消深加工，也要继续生产JP-1。如果不进行深加工，第三部门将被解散。
在决定是否继续运营第三部门时，葡萄藤公司应考虑以下哪些选项？
1.JP-1的每磅销售价格。
2.第三部门每小时直接人工成本。
3.BP-2的单位营销成本及单位包装成本。
4. 如果终结，第三部门管理者转到工厂的其他位置。
5. 第二部门分配给JP-1及转至第三部门的联合成本。
6. 现有JP-1R存货的成本。
销售产品还是将其深加工，取决于加工后者产生的费用以及深加工前后的市场价值差。深加工成本包括第三部门的直接人工成本，以及与BP-2相关的营销及包装成本。市场价值差等于JP-1R的价值减去JP-1的价值。即选项1,2，3。
多做几道
最近FanClub公司向管理层递交了一份来年的预算。这份预算中包括开发一种新产品一可充电的电扇。和竞争对手的产品相比，这种新式电扇不仅持续时间长，而且噪音较小。虽然管理层还没有通过这份预算，但预算建议发动广告攻势以支持其销售目标，因为在电扇这个商业圈内，还没有意识到该公司快推出一种新产品了。公司一位管理会计员把这份预算给一位经销商看了，根据美国管理会计师协会（IMA)的“职业道德陈述书”（Statement of Ethical Professional Practice)，下列哪一项能表述此种情况下的道德冲突？
朱莉是跨国电信企业黑泽尔顿制造公司的髙级管理会计师。为了拓展海外业务，公司鼓励髙级管理人员向外国官员支付钱款以贏得业务，这些款项被会计部分类为正常的佣金费用。朱莉最近质疑这些款项，因为这些是贿赂外国官员的费用。当朱莉与首席财务官讨论这些情况时，他说这些款项不是非法的，是预计在这些国家内要发生的费用。
当所有的员工被雇佣时，他们需要签署公司的行为准则。此外，公司对所有员工提供年度道德培训并且要求每名员工都是服务经营目标，遵守道德标准。公司为员工向管理层汇报发现的问题提供了一个匿名的举报热线，朱莉认为她工作的公司是一个有道德文化的组织公司。
确定萨班斯-奥克斯利法案406条款与黑泽尔顿制造公司案例有关的一个要求。
国外腐败行为法案作为美国立法，限制美国公司：
IMA管理会计声明中“价值观和道德观：从接受到实践”表明持续的培训应包括下列所有内容，除了：
下列哪些行动将导致在伊斯兰国家进行成功的经营？
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