题目

背景:某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为38天。由于该项目急于投入使用,在合同中规定,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)5000元(含税费)。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(如图5-9所示),并得到甲方代表的批准。实际施工过程中发生了如下几项事件:事件1:在房屋基坑开挖后,发现局部有软弱下卧层,按甲方代表指示乙方配合地质复查,配合用工为10个工日。地质复查后, 根据经甲方代表批准的地基处理方案,增加人材机费用4万元,因地基复查和处理使房屋基础作业时间延长3天,人工窝工15个工日。事件2:在发射塔基础施工时,因发射塔原设计尺寸不当,甲方代表要求拆除已施工的基础,重新定位施工。由此造成增加用工30工日,材料费1.2万元,机械台班费3000元,发射塔基础作业时间拖延2天。事件3:在房屋主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该项工作作业时间延长2天。事件4:在房屋装修施工基本结束时,甲方代表对某项电气暗管的敷设位置是否准确有疑义, 要求乙方进行剥漏检查。检查结果为某部位的偏差超出了规范允许范围,乙方根据甲方代表的要求进行返工处理,合格后甲方代表予以签字验收。该项返工及覆盖用工20个工日,材料费为1000元。因该项电气暗管的重新检验和返工处理使安装设备的开始作业时间推迟了1天。事件5:在敷设电缆时,因乙方购买的电缆线材质量差,甲方代表令乙方重新购买合格线材。由此造成该项工作多用人工8个工日,作业时间延长4天,材料损失费8000元。事件6:鉴于该工程工期较紧,经甲方代表同意乙方在安装设备作业过程中采取了加快施工的技术组织措施,使该项工作作业时间缩短2天,该项技术组织措施人材机费用为6000元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。问题:1. 在上述事件中,乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求?为什么?2. 该工程的实际施工天数为多少天?可得到的工期补偿为多少天?工期奖励(或罚款)金额为多少?3. 假设工程所在地人工费标准为60元/工日,应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为35元/工日;该工程综合取费率为直接费的25%(其中:规费和税金为9.8%)。则在该工程结算时,乙方应该得到的索赔款为多少?

问题1:

答:

事件1可以提出工期补偿和费用补偿要求,因为地质条件变化属于甲方应承担的责任,且该项工作位于关键线路上。

事件2可以提出费用补偿要求,不能提出工期补偿要求,因为发射塔设计位置变化是甲方的责任,由此增加的费用应由甲方承担,但该项工作的拖延时间(2天)没有超出其总时差(8天)。

事件3不能提出工期和费用补偿要求,因为施工机械故障属于乙方应承担的责任。

事件4不能提出工期和费用补偿要求,因为乙方应该对自己完成的产品质量负责。甲方代表有权要求乙方对已覆盖的分项工程剥离检查,检查后发现质量不合格,其费用由乙方承担;工期也不补偿。

事件5不能提出工期和费用补偿要求,因为乙方应该对自己购买的材料质量和完成的产品质量负责。

事件6不能提出补偿要求,因为通过采取施工技术组织措施使工期提前,可按合同规定的工期奖罚办法处理,因赶工而发生的施工技术组织措施费应由乙方承担。

问题2:

答:(1)通过对图5—9的分析,该工程施工网络进度计划的关键线路为①—②—④—⑥—⑦—⑧,计划工期为38天,与合同工期相同。将图5—9中所有各项工作的持续时间均以实际持续时间代替,计算结果表明:关键线路不变(仍为①—②—④—⑥—⑦—⑧),实际工期为42天。

(2)将图5—9中所有由甲方负责的各项工作持续时间延长天数加到原计划相应工作的持续时间上,计算结果表明:关键线路亦不变(仍为①—②—④—⑥—⑦—⑧),工期为41天。41-38=3(天),所以,该工程可补偿工期天数为3天。

( 3 ) 工期罚款金额为:

〔42-(38+3)〕×5 000=5 000(元)

问题3:

解:(1)由事件1引起的索赔款:

(10×60+40 000)×(1+25%)+15×35×(1+9.8%)=51326.45元

(2)由事件2引起的索赔款:

(30×60+12 000+3 000)×(1+25%)=21000元

所以,乙方应该得到的索赔款为:51326.45+21000=72326.45元


多做几道

工程项目,建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人,双方签订了工程承包合同,合同工期3个月。合同中有关工程价款及其支付的条款如下:1分项工程清单中含有两个分项工程,工程量分别为甲项4500m3,乙项31000m3,清单报价中,甲项综合单价为200元/m3,乙项综合单价为12 93元/m3,乙项综合单价的单价分析表见表6—13。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出15%时,应调整单价.超出部分的单价调整系数为0.9,当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少15%以上时.对该分项工程的全部工程量调整单价,单价调整系数为1.1。2.措施项目清单共有7个项目,其中环境保护等3项措施费用4 5万元.这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合价为基数进行结算。剩余的4项措施费用共计16万元,一次性包死,不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付.环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清,多退少补。3其他项目清单中只包括招标人预留金5万元.实际施工中用于处理变更洽商,最后一个月结算。4.规费综合费率为4.89%.其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和;税金的税率为3.47%。5.工程预付款为签约合同价款的10%,在开工前支付。开工后的前两个月平均扣除。6.该项工程的质量保证叠为签约合同价款的3%,自第1个月起.从承包商的进度款中,按3%的比例扣留。合同工期内,承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量如表6一14所示。问题:1该工程签约时的合同价款是多少万元?2.该工程的预付款是多少万元?3。该工程质量保证金是多少万元?4.各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元?并对计算过程作必要的说明。5.各月需支付的措施项目费是多少万元?6.承包商第1个月应得的进度款是多少万元?(计算结果均保留两位小数)表中包括数量为100个工日的某工种用工,承包商填报的综合单价为120元/工日。(4)工程预付款为合同价的20%.在开工前支付,在最后2个月平均扣回。(s)工程价款逐月支付,经确认的变更金额、索赔金额、专业工程暂估价教、计日金额工等与工程进度款同期支付。(6)业主接承包商每次应结算款项的90%支付。(7)工程竣工验收后结算时.按总造价的5“扣留质量保证金。(8)规费综合费率为3 55%,税金率为3 4l%。施工过程中,各月实际完成工程情况如下:(1)各月均按计划完成计划工程量。(2)5月业主确认计日工3s个工日,6月业主确认计日工40个工日。(3)6月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为80000元.7月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为70000元。(4)6月由于业主设计变更.新增工程量清单中没有的一个分部分项工程,经业主确认的人工费、材料费、机械费之和为100000元,措施费为10000元,参照其他分部分项工程量清单项目确认的管理费费率为10%(以人工费,材料费、机械费之和为计费基础),利润率为7%(以人工费、材料费、机械费、管理费之和为计费基础)。(5)6月因监理工程师要求对已验收合格的某分项工程再次进行质量检验,造成承包商人员窝工费15000元,机械闲置费2000元.该分项工程施工持续时问延长1天(不影响总工期)。检验表明该分项工程质量合格。为了提高质量,承包商对尚未施工的后续相关工作调整了模板形式.造成模板费用增加10000元。问题:1.谈工程预付款是多少?2.每月完成的分部分项工程量价款是多少?承包商应得工程价款是多少?3.若承发包双方已如约履行合同,列式计算6月末累计已完成的工程价教和累计已实际支付的工程价款。4.填写承包商2011年6月的“工程款支付申请表”(表6—16)。(计算过程与结果均以元为单位.结果取整)

背景:某建设单位拟编制某工业生产项目的竣工决算。该建设项目包括A、B两个主要生产车间和C、D、E、F四个辅助生产车间及若干附属办公、生活建筑物。在建设期内,各单项工程竣工结算数据见表6-12所示。工程建设其他投资完成情况如下:支付行政划拨土地的土地征用及迁移费500万元,支付土地使用权出让金700万元建设单位管理费400万元(其中300万元构成固定资产);地质勘察费80万元;建筑工程设计费260万元;生产工艺流程系统设计费120万元;专利费70万元;非专利技术费30万元;获得商标权90万元;生产职工培训费50万元;报废工程损失20万元;生产线试运转支出20万元,试生产产品销售款5万元。问题:⒋ 试确定A生产车间的新增固定资产价值。⒌ 试确定该建设项目的固定资产、流动资产、无形资产和其他资产价值。

某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,采用可调价施工合同形式。工期20个月.项目监理机构批准的施工总进度计划如图6—6所示,各项工作在其持续时间内均按匀速进展.每月计划完成投资如表6 30所示。施工过程中发生如下事件。事件1:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,致使A工作开始时间推迟1个月,导致施工单位机械闲置和人员窝工损失。事件2:设计单位修改图纸使C t作发生工程量变化.增加造价10万元,施工单位及时调整施工部署.如期完成了C工作。事件3:D、E工作受A工作的影响.开始时间也推迟了1个月,由于物价上涨原因,6~7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D,E工作均按原持续时间完成,由于施工机械故障.工作7月份实际完成计划工程量的80%,工作持续时间最终延长1个月。事件4:G、I工作的实旆过程中遇到非常恶劣的气候,导致G工作持续时间延长0.5个月}施工单位采取了赶工措施.使工作能接原持续时间完成,但需增加赶工费o.5万元。以上事件1~4发生后.施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。1~7月份投资情况见表6—31所示。问题:1.确定施工总计划的关键线路。2.事件1、4中施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立,说明理由。针对上述事件.项目监理机构应批准工程延期为多少个月?该工程实际工期为多少?3用横道图形式表示拟完工程计期投资、已完工程计划投资、已完工程实际投资1-7月形成情况。4.列表计算7月末投资偏差和进度偏差。

按照《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500—2013规定计算下列问题:1.某高层商业办公综合楼工程建筑面积为90586m2。根据计算,建筑工程造价为2300元/m2,安装工程造价为1200元/群,装饰装修工程造价为1000元/m2,其中定额人工费占分部分项工程造价的15%。措旅费以分部分项工程费为计费基础,其中安全文明施工费费率为1.5%,其他措施费费率合计1%。其他项目费台计800万,规费费率为8%,税率3.41%,计算招标控制价。2.某工程招标控制价为8413949元.中标人的投标报价为7972282元,承包人报价浮动率为多少?施工过程中,屋面防水采用PE高分子防水卷材(1.5mm)。清单项目中无类似项目,工程造价管理机构发布有该卷材单价为18元/m。,则该项目综合单价为多少?4.××工程约定采用价格指教法调整合同价款,具体约定见表6—28数据。本期完成合同价款为1584629 37元.其中:已按现行价格计算的计日工价款为5600元.发承包双方确认应增加的索赔金额为2135.87元.计算应调整的合同价款差额。5(1)某工程项目招标控制价的综台单价为:150元,投标报价的综合单价为287元,该工程投标报价下浮率为6%.综合单价是否调整?r2)某工程项目招标控制价的综合单价为:350元.投标报价的综合单价为405元.工程变更后的综台单价如何调整’(3)某工程项目招标工程量椅单散量为1520m3。,施工中由于设计变更调整为182400。,增加20%.该项目招标控制综合单价为350元.投标报价为406元.应如何涌整?(4)某工程项目招标工程量清单数量为15120m3,施工中由于设计变更调整为1216m3,减少20%.该项招标控制综合单价为350元,投标报价为287元.应如何调整?6.某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式,合同约定,实际完成工作量超过估计工作量15%以上时允许调整单价。原来合同中有A、B两项土方工程.工程量均为16万m3。,土方工程的合同单价为16元/m3,实际工程量与估计工程量相等。越工过程中.总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程C的指示,该工作的性质和施工难度与A、B工作相同.工程量为32万m3。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后,确定的土方变更单价为14元/m3确定承包人提出的上述索赔费用.并说明理由。

背景:某工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人。并与其签订了工程承包合同,工期4个月。部分工程价款条款如下:(1)分项工程清单中含有两个混凝土分项工程,工程量分别为甲项2300m3,乙项3200m3,清单报价中甲项综合单价为180元/m3,乙项综合单价为160元/m3。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加(或减少)15%以上时,应进行调价,调价系数为0.9(1.08)。(2)措施项目清单中含有5个项目,总费用18万元。其中,甲分项工程模板及其支撑措施费2万元、乙分项工程模板及其支撑措施费3万元,结算时,该两项费用按相应分项工程量变化比例调整;大型机械设备进出场及安拆费6万元,结算时,该项费用不调整;安全文明施工费为分部分项合价及模板措施费、大型机械设备进出场及安拆费各项合计的2%,结算时,该项费用随取费基数变化而调整;其余措施费用,结算时不调整。(3)其他项目清单中仅含专业工程暂估价一项,费用为20万元。实际施工时经核定确认的费用为17万元。(4)施工过程中发生计日工费用2.6万元。(5)规费综合费率6.86%;税金3.41%。有关付款条款如下:(1)材料预付款为分项工程合同价的20%,于开工之日10天之前支付,在最后两个月平均扣除;(2)措施项目费于开工前和开工后第2月末分两次平均支付;(3)专业工程费用、计日工费用、措施项目费用在最后1个月按实结算;(4)业主按每次承包商已完工程款的90%支付;(5)工程竣工验收通过后进行结算,并按实际总造价的5%扣留工程质量保证金。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如表6-5所示。表6-5    每月实际完成工程量表  单位:m3问题:1.该工程预计合同总价为多少?材料预付款是多少?首次支付措施项目费是多少?2.每月分项工程量价款是多少?承包商每月应得工程款是多少?3.分项工程量总价款是多少?竣工结算前,承包商累计应得工程款是多少?4.实际工程总造价是多少?竣工结算款为多少?

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