以不同层次的管理人员为例，业务技术能力、人际关系与协调能力、管理决策能力的要求与差异也非常明显。下层管理者偏重于（ ）
目标导向理论是以期望理论和（ ）为依据，认为“高工作”和“高关系”的领导风格组合并不一定是最有效的领导方式，还应考虑不同的环境因素。
（ ）是指领导者利用其自身的魅力鼓励追随者并做出重大组织变革的一种领导理论。
下列选项中，不属于权力影响力的构成因素的是（ ）
以促进生产力发展为目的，以解决上层建筑领域里的矛盾为主要任务的领导类型是（ ）
强调创造条件，交互关系、关心推动员工成长、支持帮助员工克服困难的领导方式属于（ ）
