题目

试述领导者表扬奖励的技巧。

答:(1)表扬的内容要实事求是.恰如其分,不要随意拔高,任意拔高和夸大套引发其他部属的逆反心理;表扬的内容要具体,泛泛地表扬起不到激励作用。

(2)表扬的态度要诚恳热情、发自内心,体现共享的快乐,不要冷漠敷衍、言不由衷。那种捎带着虚情假意式的表扬不仅起不到积极作用,反而会引起当事者的反感。

(3)表扬的时机要注重时效性。不及时、时过境迁或拖得太久,人们的印象就会淡漠,表扬奖励的激励作用就套减弱。

(4)表扬的方式要不断变化,过于单一或一成不变的奖励方式会钝化人们的反应,消解表扬奖励的效应。因此,表扬的效果要不断延伸,善于利用各种庆典、表彰活动,使家属分享荣誉;表扬奖励后应适当指出(以个别交谈为好)其不足之处,使其保持清醒头脑;有时间接表扬效果会更好。

(5)表扬的过程要注意整体效果,不要因为表扬了个别人而挫伤多数人的积极性。

(6)表扬的手段要坚持物质奖励与精神激励相结合,而且要配合得当,不可偏废。

多做几道

坚持客观公正原则应做到哪几点?

试述领导绩效在领导活动中的作用。

怎样坚持科学规范原则?

领导绩效考评的意义是什么?

试述领导作风的意义。

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