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咨询工程师
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根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能( )时，管理幅度最小。
- A
完全相同——最大
- B
基本相同
- C
根本不同
- D
基本不同
根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是( )因素。
- A
地点相近性
- B
职能相似性
- C
职能复杂性
- D
直接监督需要程度
工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的( )。
- A
办公面积
- B
注册资本
- C
部门数量
- D
人员数量
某公司为缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取( )的方法。
- A
减少管理幅度、增加管理层次
- B
减少管理层次、增加管理幅度
- C
增加管理幅度、增加管理层次
- D
减少管理层次、减少管理幅度
项目管理组织中的管理层次是指( )。
- A
最高管理者的学历
- B
管理人员的职称层次
- C
管理分级的层次
- D
管理者的行政级别层次
获取项目团队人员的基本方法中一般不包括( )。
- A
预安排
- B
培训
- C
商谈
- D
招聘
项目团队状态最好的时期是( )阶段。
- A
规范
- B
休整
- C
磨合
- D
表现
在编制工程项目技术建议书时就确定了项目团队的部分人员，这种吸纳人员的方式称为( )。
- A
内部招聘
- B
外部招聘
- C
商谈
- D
预安排
工程项目人员吸纳的基本方法不包括（ ）。
- A
商谈
- B
培训
- C
招聘
- D
预安排
把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是( )。
- A
业务划分法
- B
职能划分法
- C
程序划分法
- D
区域划分法
