快速查题-投资项目管理师试题

一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是(　　)和人事管理部门等。

项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考(　　)的原则进行。

20世纪50年代，我国从当时的苏联引进了施工组织设计的管理技术，它的主要内容包括(　　)。

业主方项目管理最核心的问题是其(　　)，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素。

一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是(　　)和物资管理等部门。

WBS定义项目的所有工作内容，而且仅定义项目的工作内容，并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据，如(　　)与信息管理等。

一个建设项目在(　　)的组织系统(相对于软件和硬件而言，组织系统也可称为组织件)不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。

管理工作流程组织的内容包括(　　)。

在国际上，(　　)模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。

下列结构图中，(　　)对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。