快速查题-中级质量工程师试题
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六西格玛的核心特征是( )。
- A
最高顾客满意度
- B
体现质量经济性管理
- C
质量特性形成过程或结果避免缺陷达到六西格玛水平
- D
系统的方法与操作体系
QC小组组织好成果发表的注意事项有( )。
- A
发表形式服从于发表目的
- B
发表会的主持人要积极启发、倡导听众对发表的成果提出问题，由所有小组成员一起进行答辩
- C
每个成果发表答辩后，应由担任评委的专家给予客观的讲评
- D
组织者应尽量让QC小组成员进行总结成果
- E
组织者要尽可能请与成果发表会同一层次的最高主管领导参加会议，听取成果发表后即席讲话，为发表成果的QC小组鼓劲，并号召大家向他们学习，更加广泛地开展QC小组活动
使用头脑风暴法时，为了引发和产生创造性思维，需要注意的事项有( )。
- A
与会者都是平等的
- B
不能提出过于荒谬的论点
- C
适当的批评，对统一认识有帮助
- D
与会者可以依次发言
- E
要将大家的观点都记录下来
网络图的作用包括( )。
- A
拟订详细计划
- B
保证计划的严密性
- C
易于掌握不同计划以及后果的全貌
- D
计划实施后，根据情况可适时作出调整
- E
有助于工程项目能按期完工
QC小组组长在QC小组中的地位与职责，决定了要做好一个QC小组组长应该具备的条件是( )。
- A
具有高级职称
- B
推行全面质量管理的热心人
- C
业务知识较丰富
- D
具有一定的组织能力
- E
头脑灵活，随机应变
在方针目标管理展开过程中有些问题涉及到许多部门，企业也已组建QC小组针对这些问题展开研究活动。QC小组宜采取( )组建。
- A
自下而上
- B
自上而下
- C
上下结合
- D
和行政班组一样
- E
仅有公司的领导参加
亲和图可以解决( )的问题。
- A
必须要解决而又一时解决不了的
- B
需要快速解决的
- C
简单的问题
- D
有充分时间去慢慢调查分析的
- E
比较复杂的
下列属于质量改进障碍的有( )。
- A
对质量水平的错误认识
- B
对“高质量就是高成本”的错误认识
- C
员工水平的提高
- D
对失败缺乏正确的认识
- E
对权力下放的错误理解
亲和图又可称为( )。
- A
PDPA法
- B
系统作业图
- C
KJ法
- D
集思法
- E
A型图解法
六西格玛团队的组成要素包括( )。
- A
使命
- B
目标
- C
主要里程碑
- D
职责
- E
对策
