快速查题-监理工程师试题
监理工程师
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在代理型CM模式下,CM合同价格为( )。
- A
CM费+与CM单位签订合同的各分包商、供应商合同价
- B
CM费+GMP
- C
CM费
- D
GMP
关于Partnering模式特征的说法,错误的是( )。
- A
Partnering模式要求各方高层管理者参与并达成共识
- B
Partnering协议规定了参与各方的目标、权利和义务
- C
Partnering模式的参与者出于自愿
- D
Partnering模式强调信息开放与资源共享
下列关于Project Controlling模式与建设项目管理差异的说法中，不正确的是( )。
- A
两者所起的作用不同
- B
两者的地位不同
- C
两者的权力不同
- D
两者的工作内容不同
关于CM模式的说法，正确的是( )。
- A
代理型CM模式中，CM单位是业主的代理单位
- B
代理型CM模式中.CM单位对设计单位具有指令权
- C
非代理型CM模式中，CM单位与设计单位是协调关系
- D
非代理型CM模式中，CM单位是业主的咨询单位
Project Controlling与建设项目管理的相同点是( )。
- A
工作内容相同
- B
控制原理相同
- C
权力相同
- D
服务时间相同
某承包商承揽了一大型建设工程的设计和施工任务，在施工过程中因某种原因造成实际进度拖后，该承包商能够提出工程延期的条件是( )。
- A
施工图纸未按时提交
- B
检修、调试施工机械
- C
发现埋藏文物的处理
- D
设计考虑不周而变更
监理工程师物资供应计划审核的主要内容包括( )。
- A
审查物资供应情况分析报告
- B
履行物资供应合同中的义务
- C
物资的库存量安排是否经济、合理
- D
负责业主方供应物资的订货
项目监理机构批准工程延期的基本原则是( )。
- A
项目监理机构对施工现场进行了详细考察和分析
- B
延期事件发生在非关键线路上，且延长的时间未超过总时差
- C
工作延长的时间超过其相应总时差，且由承包单位自身原因引起
- D
延期事件是由承包单位自身以外的原因造成
为了有效地控制施工进度.要将施工进度总目标从不同角度进行层层分解，其中按项目组成分解总目标的是( )。
- A
单位工程动用时间
- B
土建工程完工日期
- C
一季度进度日标
- D
二期(年)工程进度目标
在建设工程施工阶段，按承包单位分解建设工程施工进度总目标是指( )。
- A
明确各单位工程的开工及交工动用日期
- B
明确各承包商之间工作面交接条件和时间
- C
确定设备采购及安装等各阶段的起止时间标志
- D
确定年度、季度、月（旬）工程量及形象进度
