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合同争议解决方式包括(  )。

  • A

    和解,即合同当事人之间自行协商解决的方式

  • B

    第三方调解,即有第三方自然人、政府部门、社会团体以及企事业单位居中调解的方式

  • C

    申请仲裁委员会仲裁解决

  • D

    向人民法院依法提起诉讼

  • E

    向检察院提起诉讼

BIM模式的优点有(  )。

  • A

    有利于招标师全面系统地进行合同结构分解

  • B

    避免遗漏项目重要节点

  • C

    是招标师进行招标采购合同规划的重要辅助工具

  • D

    是合同信息管理的重要手段

  • E

    有利于实现合同信息管理可视化操作

工作分解结构有(  )作用。

  • A

    清晰梳理工程建设项目或政府采购活动的全貌,详细说明为完成项目所必须完成的所有工作,为计划、成本、进度和质量控制奠定共同基础,是确定项目进度控制的基准

  • B

    清晰地表示各项目工作之间的相互关系,对各独立的工作单元进行有针对性的成本、进度和资源需求量的估算,提高估算的准确度

  • C

    有助于准确界定项目工作的内容和范围,也有助于招标人确定项目管理人员和有效地管理项目

  • D

    反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体

  • E

    直观、方便地显示了合同种类和数量以及合同签订的先后顺序

价款管理的主要包括(  )。

  • A

    合同价格条款

  • B

    合同支付条款

  • C

    合同变更条款

  • D

    合同价格调整条款

  • E

    合同决算条款

合同要素拟定法具有(  )的特点。

  • A

    以合同要素作为合同各条款设定的依据

  • B

    通过各要素目标的覆盖达到合同整体目标的覆盖

  • C

    是合同信息管理的重要手段

  • D

    涉及工程建设项目或政府采购活动的所有参与主体和利益相关方

  • E

    同时设计合同的一般条款与特殊要求条款

下列关于招标采购合同跟踪与评价的说法中,正确的有(  )。

  • A

    合同跟踪与评价是指对整个项目合同执行情况的跟踪、评估和改进的管理活动

  • B

    跟踪分析报告应重点分析合同跟踪结果对评标活动的影响,评估可能需要采取改进措施的要求

  • C

    在招标采购合同跟踪的方法中,应注意合同跟踪和信息管理的总体规划相协调

  • D

    招标合同的评价是指围绕与合同总体目标、阶段性目标的匹配程度,对合同的履行情况进行价值判断和总结

  • E

    在选择招标采购合同跟踪的方法时,应注意合同跟踪和信息管理的总体规划的相协调、合同跟踪的及时性等

合同目标管理可分为(  )。

  • A

    投资总额控制管理

  • B

    质量安全目标管理

  • C

    时间管理

  • D

    招标采购管理

  • E

    实施地点管理

合同信息传递途径的设计与信息管理架构有关,主要包括(  )。

  • A

    设立专门的信息管理机构

  • B

    设立以项目经理为核心的项目信息收发与审批机制

  • C

    设立部门信息联络机制

  • D

    列支计算机网络、数据库、项目管理软件等的采购费用

  • E

    列支网络设备、资料的需求量

合同目标分析应遵循(  )的原则。

  • A

    合同目标的确定性,并有明确具体的结果或成果要求

  • B

    合同目标的可衡量性,包括质量、数量、、时间、成本等指标

  • C

    合同目标的系统性,即阶段合同目标之间应相互衔接构成有机统一体

  • D

    合同目标的可实现性,即合同目标的实现既有挑战性又有现实的实现可能

  • E

    合同目标的整体性,合同目标应围绕项目整体目标和招标人经营目标开展

工作分解结构可以从多种角度进行,通常包括(  )。

  • A

    按建设单位和实施主体的管理职能分解

  • B

    按产品或项目的功能和地域分布分解

  • C

    按照项目的实施过程和各个目标分解

  • D

    按项目建设期和回收期分解

  • E

    按项目资金来源分解