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招标采购项目方案的特点是(  )。

  • A

    预见性

  • B

    可行性

  • C

    层次性

  • D

    集成性

  • E

    目的性

费用控制的主要控制方法包括(  )。

  • A

    类比估计法

  • B

    自上而下估计法

  • C

    自下而上估计法

  • D

    费用计划曲线

  • E

    工作分解结构

签订合同时,招标方合同风险管理的主要措施包括(  )。

  • A

    合同履约担保

  • B

    严格资格预审

  • C

    合同履约保证保险

  • D

    合同主要条款的设置!

  • E

    投标担保

招标采购的收尾阶段具体工作内容包括(  )。

  • A

    确认标的物合同内的全部工作和可交付成果通过验收

  • B

    处理未决索赔、更新记录以反映最后的结果

  • C

    招标采购的档案整理

  • D

    招标采购的总结及招标采购的评价

  • E

    招标信息汇总

招标采购收尾的工作成果包括(  )。

  • A

    可交付成果验收

  • B

    总结与评价

  • C

    招标采购档案归档

  • D

    评测报告

  • E

    分析报告

招标采购项目方案的内容主要包括(  )。

  • A

    招标采购项目的目标和范围

  • B

    标段/标包划分和招标资格

  • C

    批次招标采购标的和顺序

  • D

    质量、价格、进度需求目标汇总

  • E

    招标采购项目的任务和保障措施

招标采购项目沟通计划应包括的内容有(  )。

  • A

    提供信息的来源

  • B

    提供信息的时间和方式

  • C

    收集信息的方式和方法

  • D

    传递信息的方式

  • E

    沟通信息和接受风险的手段

招标采购项目委托合同控制点的控制内容包括(  )。

  • A

    委托内容

  • B

    付款方式

  • C

    赔偿责任

  • D

    工程量

  • E

    配备人员

实施项目方案的基础准备工作有(  )。

  • A

    项目调查研究

  • B

    分析项目特点提出对策建议

  • C

    研究确定项目目标系统

  • D

    对拟编招标文件中合同条款的合理设定与策划

  • E

    项目人力资源的分配

招标采购进度计划的制定中制定进度计划的依据,主要包括(  )。

  • A

    项目采购时间要求

  • B

    项目采购的特点

  • C

    项目采购的技术经济条件

  • D

    招标采购各项工作的时间估计

  • E

    执行人的情况