快速查题-招标师考试试题
招标师考试
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项目管理方案必须基于对项目实施的( )分析成果方可以编制
- A
基本效益
- B
环境和条件
- C
项目定义
- D
项目目标
- E
综合信息
表述目标管理的最适宜的载体包括( )。
- A
工作计划
- B
项目总结
- C
项目许可证
- D
工作任务书
- E
工作分解结构
项目目标控制的要素包括( )。
- A
控制主体
- B
实施计划，实施信息
- C
偏差数据
- D
纠偏措施，纠偏行为
- E
综合措施
项目式组织的优点主要体现在( )。
- A
人员能按需调配
- B
团队成员工作目标比较单一
- C
项目管理层次相对简单，指令一致
- D
项目管理相对简单，对项目费用、质量及进度等的控制更加容易进行
- E
项目团队内部容易沟通
常见的项目组织结构方式包括( )。
- A
事业部式
- B
寄生式管理组织结构
- C
项目式管理组织结构
- D
职能式管理组织结构
- E
矩阵式管理组织结构
流程管理的作用及包括( )。
- A
摈除对工作计划的重复性探索所带来的风险与管理资源的浪费
- B
促进管理团队成员的学习和相互合作
- C
可以在规范化流程图的基础上运用各种管理工具和技术
- D
实现综合管理
- E
实现集成化管理
矩阵式组织的优点有( )。
- A
团队的工作目标与任务较明确，有专人负责项目的工作
- B
各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量，提高资源利用率
- C
提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环j
- D
相对于项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
- E
实现了指令源的单一
项目经理需要具备的技能包括( )
- A
制订决策的能力
- B
专业及管理知识结构与水平
- C
投资能力
- D
项目目标的平衡能力
- E
危机处理能力
项目管理方案必须基于对项目实施的( )分析成果方可以编制。
- A
基本目标
- B
环境和条件
- C
项目定义
- D
项目目标
- E
综合信息
项目总进度规划的主要内容包括( )。
- A
人员安排
- B
项目实施的总体进度部署
- C
总进度里程碑计划
- D
进度实现条件
- E
拟采取的必要措施
