学习型组织作为未来企业成功的模式，其有崭新的学习观念，其培训战略的制定可以归结为四个原则，分别是（ ）。
职工在（ ）情况下，视同工伤。
在（ ）情形下用人单位可以代扣劳动者工资。
目前我国职工参与管理的形式主要是（ ）。
集体合同在协调劳动关系中的重要作用包括（ ）。
集体合同的内容包括（ ）。
题目
【知识要求】培训课程设计的基本原则
本题考查培训课程设计的原则。学习型组织作为未来企业成功的模式，具有崭新的学习观念，其培训战略的制定可以归结为四个原则：第一，系统地从过去和当前的培训项目与经验中学习；第二，鼓励使用数量化的测量标准和衡量基准进行培训信息反馈和改进；第三，视参与者的支持为培训的一部分和进步依据；第四，促进各个培训参与主体之间的联系，实现资源共享。故本题选BCDE选项。
多做几道
最新试题
- 简述结构式观察法的要素。
- 简述设计收集资料的方案前应考虑的问题。
- 荟萃分析
- 名词解释:观察前准备阶段
- 名词解释:霍桑效应
- 英联邦社区护理中最重要的服务形式是A社区护理组织B家庭护理组织C老年人社区护理组织D健康访视组织
- 为老年人提供有效护理的前提和保证是A提高自身业务能力B熟悉老年人的健康需求C定期进行健康检查D及时发现老年人患病的早期征象和危险信号
- 社区传染病二级预防主要是A处理好医疗废弃物，如注射器针头B隔离传染病患者C传染病疫情报告管理D抢救危急重症患者
- 社区护理最突出的特点是A随医学模式转变而出现的新领域B专业性极强C需运用管理学D面向社区和家庭
- 慢性病自我管理的任务不包括A医疗行为管理B增强自我管理的知识和技能C角色管理D情绪管理
该科目易错题
- （ ）是对企业整体框架的设计。A战略规划B组织规划C制度规划D人员规划
- 在人力资源规划中，（ ）事关全局，是各种人力资源计划的核心。A战略规划B组织规划C制度规划D人员规划
- （ ）泛指员工获得的一切形式的报酬。A薪酬B薪资C薪金D工资
- （ ）通常以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。A薪酬B薪资C薪金D工资
- 下列不属于内部招募优点的是（ ）。A准确性高B适应较快C激励性强D费用较高
- 通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家，可以产生（ ）。A团体思维B惯性思维C鲇鱼效应D晕轮效应
- （ ）是由企业职工经过民主选举产生的职工代表组成的，代表全体职工实行民主管理权利的机构。A创新开发委员会B质量管理小组C技术参与工作组D职工代表大会
- 以下关于平等协商和“作为订立集体合同程序”的集体协商的说法错误的是（ ）。A集体协商有严格的法律程序B平等协商的职工代表经职工选举产生C集体协商的内容一般为法律规定的事项D平等协商的目的在于实现双方的沟通，以达成一定协议为目的
- （ ）是现代培训活动的首要环节。A培训需求分析B培训效果评估C培训计划设计D培训方法选择
- （ ）旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈信息流，用来周而复始的评估培训的需求部分。A组织培训需求分析模型B培训需求循环评估模型C前瞻性培训需求评估模型D三维培训需求分析模型
该题目相似题
- 外部招募的方法主要有（ ）。A发布广告B布告法C校园招聘D网络招聘E熟人推荐
- 某大型企业要招聘一位具有10年以上消费品市场工作经验的物流管理经理，一般应选择（ ）为招聘渠道。A校园招聘B租赁公司C内部招聘D猎头公司E在专业期刊发布广告
- 下列关于Goldstein组织培训需求分析模型的说法，正确的有（ ）。A建立在未来需求的基点上B组织分析是任务分析和人员分析的前提C该模型提供了一个连续性的反馈信息流D任务分析更侧重于职业活动的理想状况E人员分析更侧重于员工个人的主观特征方面的分析
- 现代培训按照其性质可分为（ ）几个层次。A知识培训B技能培训C态度培训D观念培训E心态培训
- 进行培训课程的前期准备工作包括（ ）。A确认培训学员B培训后勤准备C确认培训时间D准备相关资料E确认培训教师
- 企业员工绩效评审系统的主要功能包括（ ）。A监督各个部门的领导者有效地组织员工的绩效考评工作B针对绩效考评存在的问题进行专题研究，提出具体对策C对员工考评结果进行必要复审复查，确保考评结果的公平和公正D对存在严重争议的考评结果进行调查甄别，防止诱发不必要的冲突E对考评者形成一定的约束和压力，并为被考评者提供发表意见的通道
- 为了保障激励策略的有效性，应体现那些原则要求（ ）A适应性原则B开发性原则C及时性原则D统一性原则E预告性原则
- 绩效管理系统评估的内容包括（ ）。A对管理制度的评估B对绩效考评者的评估C对绩效考评指标体系的评估D对考评全面、全过程的评估E对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的评估
- 薪酬日常管理是由（ ）组成的循环，这个循环称之为薪酬成本管理循环。A薪酬预算B薪酬计划C薪酬支付D薪酬决算E薪酬调整
- 内部回报包括（ ）。A参与企业决策B更大的责任C更大工作空间D免费工作餐E个人成长的机会
