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Calvin公司正在考虑购买新的最先进的机器来替换手动机器。Calvin公司的有效所得税税率为40%,资本成本为12%,现有设备和新设备的相关数据如下所示:现有设备已经服务7年,现在可以$25 000出售。若购买并使用新机器,Calvin公司预计年度税前人力成本的节约额为$30 000。如果采购新机器,则第一年增量现金流的金额为()。

  • A

    $18 000

  • B

    $24 000

  • C

    $30 000

  • D

    $45 000

两个互相排斥的资本支出项目有如下特征:所有的现金流均发生在年末。基于以上信息,下列哪项陈述是错误的()。

  • A

    当资本成本为10%时,项目A的净现值为$22 720

  • B

    当资本成本为12%时,项目B的净现值为$19 950

  • C

    项目B的内含报酬率高于项目A的内含报酬率

  • D

    项目A回收期的年数长于项目B回收期的年数

Ironside Products公司正在考虑两个相互独立的项目,两项目均需$500 000的现金流出,且项目期均为10年。各项目预测的每年现金流入及其概率分布如下所示:Ironside公司决定,相关风险最高的项目需满足16%的要求报酬率,风险较低的项目需满足12%的要求报酬率。基于这些因素,则应向Ironside公司推荐采取下列哪项行动()。

  • A

    拒绝两个项目

  • B

    接受项目R,拒绝项目S

  • C

    拒绝项目R,接受项目S

  • D

    接受两个项目

下表反映了一个投资方案的增量成本和收入。公司使用直线法计提折旧。利息费用反映了投资额基于公司加权平均资本成本的利息分配。在缴纳所得税之前 该项投资的年度现金流为()。

  • A

    $192 000

  • B

    $200 000

  • C

    $262 000

  • D

    $270 000

Logan公司正在进行歇业或继续营业5年的关键决策。Logan公司签订的劳动合同还有5年到期,如果公司关闭工厂,则需支付工人$150万的遣散费。公司还与Dill公司签订合同,合同规定在接下来5年内,公司需向Dill公司每年以每单位$100的价格供应150 000单位的商品。Dill公司是Logan公司仅存的客户,如果违约,Logan公司需立即向Dill公司支付$500 000。工厂的账面净值为$600 000 评估师预计工厂设备可以$750 000出售,但若继续营运5年后,市价为零。Logan公司的固定成本为每年$400万,变动成本为每单位$75。Logan公司适当的折现率为12%。不考虑税收,则最优的选择为()。

  • A

    歇业,因为每年的现金流为负的$250 000

  • B

    继续营业以避免支付$1 500 000的遣散费

  • C

    歇业,因为盈亏平衡点的销量为160 000单位,而现有年销售为150 000单位

  • D

    继续营业,因为增量净现值约为$350 000

必须遵守1977年《美国海外贪腐防治法》(FCPA)制定的公开公司应建立的程序不包括(   )。

  • A

    授权并正式签署的协议,声明它将遵守该法案

  • B

    公司的现有内部会计控制系统文件

  • C

    控制的成本/收益和最小化的风险分析

  • D

    数量检查系统,以评估内部会计控制系统

信息系统包括控制,控制可以划分为一般控制和应用控制。在评估信息系统的内部控制时,下列哪种控制不是一般控制(   )。

  • A

    记录

  • B

    数据安全

  • C

    输出

  • D

    物理设备

下列(   )不属于信息系统的应用控制。

  • A

    输入控制

  • B

    输出控制

  • C

    组织控制

  • D

    处理控制

以下最贴切的体现职责分离的是(   )。

  • A

    公司资产的保管功能从核查功能中分离出来

  • B

    现金保管与银行对账单分离

  • C

    防止员工相互串通

  • D

    结构化员工的工作以便相互核查

ABC公司在灾难恢复计划中,要求计算机硬件供应商按照现有系统准备一套配置相同且同时运作的系统,作为备用站点。这种安排被称作(   )。

  • A

    热站

  • B

    暖站

  • C

    冷战

  • D

    备用电力系统