快速查题-管理会计师试题

Dale制造公司四月份的绩效报告如下表。实际结果静态预算差异销售量1000008000020000F销售额$190,000$160,000$30000F变动成本1250009600029000U固定成本45000400005000U营业利润$20,000$24,000$4000U假如使用弹性预算，Dale公司的总销售量差异为（   ）。

相对静态预算，弹性预算的优势是（   ）。

P.C.Programs公司为个人用户和小型企业生产软件。RitaMorgan负责公司的客户热线部门，该部门负责回复客户关于公司各部门生产的软件产品问题。为促进公司目标一致，下列（   ）指标最不适合评价她的绩效。

Marten公司采用成本收益原则确定需要调查的差异，需要调查的差异应大于$1 000或者偏离预算10%，选择二者中的较大者。上个月的实行情况如下。预算：原材料$100 000直接人工$50 000。实际：原材料$89 000直接人工$54 000。公司应当（   ）。

下列分摊方法中能保证生产经理在预算期初不至于低估计划使用的服务，也能保证服务部门获得成本效益的是（   ）。

Oakmont公司有两个部门，分别是家用电器部和建筑设备部。利用投资回报率评价家用电器部经理，利用剩余收益评价建筑设备部经理。公司资本成本为12%，两部门当前投资回报率都为16%。两位经理都在考虑一个投资回报率14%的项目。根据目前对两位经理的评价体系，有动力实行这一项目的是（   ）。

例外报告对公司管理层的好处是降低如下事项，除了降低（   ）。

某公司担心部门经理不按照维护公司整体利益的要求制定决策。为了做出防范，公司应当使用关注（   ）指标的绩效评价体系。

Richter公司某月存在不利的材料效率差异。下列选项中，最不可能是该差异的产生原因的是（   ）。

5月份，在Tyler 公司一家工厂生产某种单一产品时发生了相当数量的材料数量不利差异。请问下面哪一项最不可能引起此项差异？