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对企业来讲,市场需求预测最主要的是市场需求和企业需求预测。以下选项中。不属于市场需求预测主要环节的是(  )。

  • A

    环境预测

  • B

    行业预测

  • C

    企业销售预测

  • D

    人员预测

咨询人员在判断企业市场细分的分析是否有效时,主要分析3点,即可衡量性、可占领性、可盈利性,其中,可衡量性是指(  )。

  • A

    企业结合自身的长期发展目标选定细分市场

  • B

    企业利用现有的人力、物力和财力及营销能力必须足以进入并占领所选定的子市场

  • C

    企业所选定的细分市场的规模与购买力足以使企业有利可图

  • D

    细分市场不仅范围界定清晰,可以识别,而且各细分市场的规模大小可以测量和比较

不同类型的客户对企业的利润贡献度是不同的,对企业的忠诚度也是有差异的。下列选项中,企业应该重点培养忠诚度、防止流失的是(  )。

  • A

    伙伴型客户

  • B

    功能型客户

  • C

    情感型客户

  • D

    游离型客户

客户保有率最高的企业往往就是该行业最优秀的企业。以下关于老客户与新客户的理解,错误的是(  )。

  • A

    老客户是企业收益的主要来源,与老客户的连续交易是企业的滚滚财源

  • B

    失去老客户会给企业带来巨大的损失,连锁反应造成负面影响不可低估

  • C

    企业开发新客户的成本远远大于维护老客户的成本

  • D

    失去老客户虽然能够带来一定的损失,通过快速挖掘新客户可抵消连锁反应

按竞争态势、竞争实力的不同划分的市场营销战略方案不包括(  )

  • A

    迎强市场战略   

  • B

    超强市场战略   

  • C

    避强市场战略    

  • D

    赶强市场战略

根据消费者购买习惯,将多种相关商品配套包装在同一包装物内。该战略即(  )

  • A

    同类型包装战略 

  • B

    异类型包装策略    

  • C

    相关性商品包装策略   

  • D

    等级包装策略

甲公司是某市一家鲜乳制品生产销售企业。甲公司上一年度销售量为200万盒,而当年某市总共销售鲜乳制品800万盒。甲公司本年度销售量为300万盒,而本年度某市总共销售鲜乳制品1000万盒。则该公司本年度市场扩大指数为(  )。

  • A

    100%

  • B

    120%

  • C

    135%

  • D

    150%

甲公司是一家成立多年的国内电器生产企业,拥有一定的资金、技术和人员优势,市场竞争力很强。公司现准备生产电熨斗,经过市场调查,得到如下数据资料:目前我国电熨斗市场还处于一种不饱和状态,随着人们生活水平和质量的逐步提高,电熨斗市场还有很大的增长空间;市场上出现的新款电熨斗因广泛采用了硬质塑料,操作更为方便,使用寿命更长;根据调查数据显示,我国电熨斗市场集中度超过60%,而且市场集中度还在逐步上升。根据以上资料,对甲公司而言,电熨斗属于(  )。

  • A

    问题型市场机会

  • B

    风险型市场机会

  • C

    理想型市场机会

  • D

    稳妥型市场机会

某企业为了有效宣传本企业的新产品,决定在电视黄金时段和知名报刊全版面进行宣传。为了获得广告宣传的认知率和注意率指标,针对1000户居民进行了问卷调查,其中获得以下数据:电视广告收视人数约为800人,而对电视广告有一定了解的人数只占30%左右,报纸的订阅户数为500户,经调查有300人关注相关广告,该企业的广告认知率和注意率分别是(  )。

  • A

    认知率30%;注意率50%

  • B

    认知率80%;注意率60%

  • C

    认知率30%;注意率60%

  • D

    认知率80%;注意率50%

此类机会是在不同行业之间的交叉与结合部出现的市场机会,一般比较隐蔽,不容易被发现和识别。但是,这类市场机会一旦开发成功,企业就容易获取较高的效益。在以下选项中,与上述描述最相符的是(  )。

  • A

    整体市场机会

  • B

    局部市场机会

  • C

    行业市场机会

  • D

    边缘市场机会