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按筹资方式不同,筹资战略有(  )

  • A

    资本积聚战略 

  • B

    负债经营战略   

  • C

    合资或合作经营战略  

  • D

    股份经营战略  

  • E

    “三来一补”战略

企业建立健全内部控制制度必须确定正确的目标,即制定内部控制制度应达到的目的,内部控制目标是(  )。

  • A

    保证业务活动按照适当的授权进行

  • B

    保证所有交易和事项以正确的金额,在适当的会计期间记录于适当账户

  • C

    保证对资产和记录的接触、处理均经过适当的授权

  • D

    保证账面资产与实存定期核对相符

  • E

    保证企业资产保值增值

适合于建立费用中心进行成本控制的单位是(  )。

  • A

    生产企业的生产车间

  • B

    餐饮店的制作间

  • C

    行政管理部门

  • D

    企业人力资源部门

  • E

    企业的办公用车队

资金运行状态分析主要是对企业资金的以下方面进行分析(  )

  • A

    流动性  

  • B

    安全性   

  • C

    效益性   

  • D

    平衡性   

  • E

    平行性

资金收益性分析指标有(  )

  • A

    总资金利润率   

  • B

    自有资金利润率  

  • C

    股金利润率   

  • D

    经营资金营业利润率 

  • E

    资产负债率

现金既是企业资金运动的开始形态,又是企业资金每次循环的终结形态。作为企业资金运动动态表现的现金流动类型一般包括(  )。

  • A

    经营性现金流动

  • B

    投资性现金流动

  • C

    日常性现金流动

  • D

    管理性现金流动

  • E

    筹(融)资性现金流动

现代企业财务治理模式有集权制和分权制两种,以下关于这两种治理模式的说法,正确的是(  )。

  • A

    集权制有利于统一调剂集团资金,优化资源配置和降低资金成本

  • B

    分权制有利于增强子企业的灵活性,促进其生产经营和资本经营活动,易于抓住商机

  • C

    分权制可以强化企业财务调控的功能

  • D

    分权制可以降低子企业的财务风险和经营风险

  • E

    集权制可以减轻母企业的决策压力,减少负面效应

在进行企业内部控制制度设计咨询时,要正确评估内部控制环境,保证内部控制制度的有效性。以下对内部控制环境与内部控制制度的理解,正确的是(  )。

  • A

    高层领导采取强硬的集权管理方式,可能不利于内部控制制度的制定和执行

  • B

    企业建立权责明晰的组织制度,为实施内部控制制度提供组织保障

  • C

    良好的人事政策,有利于内部控制制度发挥作用

  • D

    内部审计可以监督内部控制制度的有效实施,有利于建立良好的内部控制环境、

  • E

    企业内部控制制度只能适应企业环境条件,并根据企业的环境,建立内部控制制度系统

某企业通过有效的投资活动,使企业获得了稳定长久的发展动力,以下属于企业投资活动的是(  )。

  • A

    项目投资

  • B

    税收筹划

  • C

    股利管理

  • D

    金融投资

  • E

    并购重组

按资产投资的形式不同,投资战略分为(  )

  • A

    货币投资战略  

  • B

    有形资产投资战略   

  • C

    无形资产投资战略  

  • D

    股票投资战略  

  • E

    债券投资战略