快速查题-中级质量工程师试题
中级质量工程师
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质量改进工具流程图中的方框“□”代表( )。
- A
开始和结束
- B
决策
- C
活动说明
- D
判断
质量改进团队是( )组织。
- A
正式
- B
临时性
- C
固定
- D
独立的
衡量六西格玛项目的标准可以运用( )，即充分关注顾客满意和企业经营两个方面，从顾客、财务、企业内部过程和学习与增长四个层面来综合考虑问题。
- A
平衡增长法策略
- B
平衡记分卡策略
- C
平均加权法策略
- D
平均指数法策略
六西格玛管理是20实世纪80年代中期由美国( )创立的质量改进方法，包括两个方面，首先是质量特性必须满足顾客的要求，其次质量特性形成过程或结果避免缺陷达到六西格玛水平。
- A
摩托罗拉公司
- B
通用电气
- C
联合信号
- D
海尔
( )是六西格玛管理的重要切入点。’
- A
顾客
- B
企业内部过程
- C
劣质成本
- D
学习与增长
QC小组的注册登记是( )。
- A
每年进行二次
- B
每年进行一次
- C
每选定一个活动课题，进行一次注册登记
- D
组建时进行一次即可
某送餐公司的六西格玛小组测算准时送餐的西格玛水平，该项工作属于质量改进步骤中的( )。
- A
选择课题
- B
掌握现状
- C
分析问题原因
- D
拟定对策并实施
在有1.5σ偏移的情况下，6σ水平过程出现缺陷的概率为( )。
- A
3.4ppm
- B
6.2ppm
- C
66.810ppm
- D
308700ppm
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