一级建造师
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背景
某公司中标某沿海城市一高层写字楼工程,该公司进场后,给整个工程各工序进行划分,并明确了各工序之间的逻辑关系如下表所示:

在工程施工过程中发生以下事件:

事件一:施工单位施工至E工作时,该沿海城市遭受海啸袭击,使该工作持续时间延长了2个月。经评估,施工单位人工费、机械费、临时建筑损失18万元。建筑物受到海水侵蚀,清理、返工费用25万元,施工单位提出了工期2个月、费用43万元的索赔要求。

事件二:施工单位施工至I工作时,由于业主指定材料的质量问题,造成施工单位人工费、机械费损失5万元。同时造成持续时间延长2个月。施工单位提出了工期、费用索赔要求。

问题

(1)根据上表中各工序间的逻辑关系绘制该工程的施工进度计划网络图,并确定关键线路及总工期。

(2)事件一中,施工单位的索赔是否成立,并分别说明理由。

(3)事件二中,施工单位的索赔是否成立,并分别说明理由。

(4)写出事件一、事件二全部发生后本工程实际总工期及关键线路。

背景

    某工程施工进度计划网络图如下所示,假定各项工作均匀速施工。由于工作B、工作C、工作H为采用特殊工艺的施工过程,涉及某专利技术的采用,故这三项工作只能由某一特定的施工队来完成。


问题

(1)在不改变原施工进度计划总工期和工作间工艺关系的前提下,如何安排工作B、工作C、工作H这三项工作比较合理,试计算此时该专业施工队从进场到出场最短需要多少时间,其中最少的间断工作时间为多少个月。

(2)由于种种原因,使得工程前期进展拖延,第10月初对工程实际进展情况进行检查发现,G工作刚刚开始,其他工作进展均后延4个月。现业主方要求仍按原计划时间竣工,施工单位将工作G、H、L划分为两个流水段组织流水作业,具体数据见下表:

施工段及流水节拍数据表

试问G、H、L。三项工作的流水施工工期为多少?能否满足业主提出的按原计划日期竣工的要求,简述理由。


下列流水施工的基本组织形式中,其专业工作队数大于施工过程数的是(    )。

  • A
    等节奏流水施工
  • B
    异步距异节奏流水施工
  • C
    等步距异节奏流水施工
  • D
    无节奏流水施工

背景

    某工程包括四幢完全相同的砖混住宅楼,以每个单幢为一个施工流水段组织单位工程流水施工。已知:

(1)地面±0.00m以下部分有四个施工过程:土方开挖、基础施工、底层预制板安装、回填土,四个施工过程流水节拍均为2周。

(2)地上部分有三个施工过程:主体结构、装饰装修、室外工程,三个施工过程的流水节拍分别为4周、4周、2周。

问题

(1)地下主体工程适合采用何种形式的流水施工方式?并计算流水施工工期。

(2)地上工程适合采用何种形式的流水施工形式?并计算流水施工工期。

(3)如果地上、地下均采用相应适合的流水施工组织方式,现在要求地上部分与地下部分最大限度地搭接,各施工过程间均没有间歇时间,计算最大限度搭接时间。

(4)试按第3问的条件绘制流水施工进度计划,并计算总工期。

关于项目施工进度计划编制步骤的说法,正确的有(  )。

  • A

    分解单项工程,列出每个单项工程的单位工程和每个单位工程的分部工程

  • B

    确定施工顺序

  • C

    计算工程量

  • D

    计算劳动量或机械台班需用量

  • E

    确定单位工程和分部工程的持续时间

施工进度计划的检查方法主要有(  )。

  • A

    横道计划法

  • B

    网络计划法

  • C

    函询调查法

  • D

    S形曲线法

  • E

    实际进度前锋线法

背景

    某拟建工程由甲、乙、丙三个施工过程组成;该工程共划分成四个施工流水段,每个施工过程在各个施工流水段上的流水节拍如下表所示。按相关规范规定,施工过程乙完成后其相应施工段至少要养护2d,才能进入下道工序。为了尽早完工,经过技术攻关,实现施工过程乙在施工过程甲完成之前1d提前插入施工。


2.问题

(1)该工程应采用何种的流水施工组织模式,除此之外,常用的组织方式还有哪些。

(2)计算各施工过程间的流水步距和总工期。

(3)试编制该工程流水施工计划图。

下列文件中,属单位工程进度计划应包括的内容有(  )。

  • A

    工程建设概况

  • B

    劳动力需用量计划

  • C

    施工现场条件和勘察资料

  • D

    分阶段进度计划

  • E

    主要施工方案及流水段划分

指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作),计算计划工期

指出本装饰工程实际关键线路(工作),计算实际工期

水晶灯安装是否正确?说明理由

竣工验收是否妥当?说明理由

如果工作BCH要由一个专业施工队顺序施工,在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下,如何安排该三项工作最合理?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少?

指出事件1总监理工程师做法的不妥之处,并写出相应的正确做法

请问组织何种流水施工?计算流水参数并计算GHL三项工作流水施工的工期为多少?工程总工期是多少?

请画出流水施工横道图