一级建造师
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施工组织设计按编制对象,可分为(  )。

  • A

    施工组织总设计

  • B

    单项施工组织设计

  • C

    单位工程施工组织设计

  • D

    施工方案

  • E

    分项工程施工组织设计

施工组织总设计应由(  )审批。

  • A

    总承包单位技术负责人

  • B

    项目负责人

  • C

    施工单位技术负责人授权人

  • D

    项目技术负责人

项目目标动态控制的第二步是(  )。

  • A

    收集项目目标的实际值

  • B

    目标调整

  • C

    将项目的目标分解

  • D

    目标的动态控制

在进行单因素敏感性分析时,如果主要分析投资大小对方案资金回收能力的影响,一般选用(  )。

  • A

    静态投资回收期

  • B

    财务净现值

  • C

    财务内部收益率

  • D

    投资收益率

下列属于进度纠偏的管理措施的是(  )。

  • A

    调整进度管理的方法和手段

  • B

    强化合同管理

  • C

    改变施工方法

  • D

    改变施工机具

  • E

    及时解决工程款支付

技术方案中的敏感性分析,就是在确定性分析的基础上,通过进一步分析项目主要不确定性因素的变化对项目(  )的影响,从中找出敏感因素,确定(  )对该敏感因素的敏感程度和项目对其变化的承受能力。

  • A

    风险

  • B

    规模

  • C

    评价指标

  • D

    建设投资

在项目实施过程中,能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是(  )。

  • A

    收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施

  • B

    收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整

  • C

    收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整

  • D

    收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差即可,不必进行目标调整

现对某技术方案进行评价,确定性评价得到技术方案的内部收益率为18%,选择3个影响因素对其进行敏感性分析,当产品价格下降3%、原材料上涨3%,建设投资上涨3%时,内部收益率分别降低8%、11%、9%。因此,该项目的最敏感性因素是(  )。

  • A

    建设投资

  • B

    原材料价格

  • C

    产品价格

  • D

    内部收益率

下列目标控制的措施中,属于管理措施的是(  )。


  • A

    对进度控制的任务分工进行调整


  • B

    对进度控制的方法进行调整


  • C

    落实加快工程施工进度所需的资金


  • D

    改变施工机械加快工程进度


某投资方案财务净现值为115.79,方案经济效果可行。现对该项目进行单因素敏感性分析,选取投资额、产品价格和经营成本三个不确定因素,令其在初始值的基础上按±10%、±20%的变化幅度变动,分别计算相应的财务净现值如下表。该项目对三个因素的敏感程度由高到低依次为(  )。

  • A

    投资额→产品价格→经营成本

  • B

    产品价格→投资额→经营成本

  • C

    投资额→经营成本→产品价格

  • D

    产品价格→经营成本→投资额