一级建造师
筛选结果 共找出22676

建设工程管理过程实施阶段的管理,即是(  )。

  • A

    开发管理

  • B

    施工

  • C

    项目管理

  • D

    设施管理

建设项目评价中的总投资是(  )之和。

  • A

    建设投资

  • B

    建设期利息

  • C

    流动资金

  • D

    其他融资费用

  • E

    临时性营运资金

组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。它主要研究系统的(  )。

  • A

    组织结构模式、组织管理系统、组织分工

  • B

    组织管理系统、工作流程组织、组织分工

  • C

    组织工具、工作流程组织、组织结构模式

  • D

    组织分工、工作流程组织、组织结构模式

某项目财务现金流量表的数据见下表,该项目的静态投资回收期为(  )年。

  • A

    5.33

  • B

    5.67

  • C

    6.33

  • D

    6.67

在目标控制过程中,采用强化合同管理方法进行纠偏属于(  )。

  • A

    管理措施

  • B

    组织措施

  • C

    技术措施

  • D

    经济措施

项目投资回收期在一定程度上显示了资本的周转速度,下列表述正确的是(  )。

  • A

    资本周转速度愈快,回收期愈长,风险愈小,项目抗风险能力愈强

  • B

    资本周转速度愈快,回收期愈长,风险愈大,项目抗风险能力愈强

  • C

    资本周转速度愈快,回收期愈短,风险愈大,项目抗风险能力愈弱

  • D

    资本周转速度愈快,回收期愈短,风险愈小,项目抗风险能力愈强

在国际上业主方工程建设物资采购模式可能是(  )。

  • A

    项目管理单位采购

  • B

    承包商采购

  • C

    由设计单位指定供货商              

  • D

    与承包商约定某些物资为指定供货商               

  • E

    业主方自行采购

某生产性建设项目,折算到第1年年末的投资额为4800万元,第2年年末的净现金流量为1200万元,第3年年末为1500万元,自第4年年末开始皆为1600万元,直至第10年寿命期结束,则该建设项目的静态投资回收期为(  )年。

  • A

    4.24

  • B

    4.31

  • C

    4.45

  • D

    5.24

在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构、管理职能分工属于(  )措施。

  • A

    组织

  • B

    合同

  • C

    经济

  • D

    技术

某项目现金流量见下表。该项目的静态投资回收期为(  )年。

  • A

    2.33

  • B

    2.63

  • C

    3.33

  • D

    3.63