快速查题-一级建造师试题

一、背景

某安装公司承包某制药厂生产设备工程的施工，该制药厂生产设备的主机及控制设备由建设单位从国外订货。制药厂生产设备的主机设备土建工程及机电配套工程由某建筑公司承建，已基本完工。安装公司进场后，按合同工期要求，与建设单位和制药厂生产设备主机及控制设备供应商洽谈，明确了设备主机及控制设备到达施工现场需60天。安装公司依据工程的实际情况编制了该制药厂生产设备工程的施工进度计划（双代号网络图），其中该制药厂生产设备工程的安装工作内容、逻辑关系及工作持续时间见下表。

在主机设备基础检验时，安装公司发现主机设备的基础与安装施工图不符，主机设备基础验收不合格，建筑公司进行了整改，重新浇捣了混凝土基础，经检验合格，使基础检验的工作时间用了40天。制药厂生产设备工程在施工时，因主机设备及控制设备在运输过程中，受到台风的影响，使该主机设备及控制设备到达安装现场比施工进度计划晚了10天。安装公司按照建设单位的要求，增加劳动力，改变施工方法，调整进度计划，使制药生产设备仍按合同规定的工期完成。

二、问题

1．绘出安装公司编制的制药厂生产设备工程施工进度计划（双代号网络图）

2．分析影响工期的关键工作是哪几个？总工期需多少天？

3．基础检验工作增加到40天会不会影响总工期？

4．主机设备及控制设备晚到10天是否影响总工期？说明理由。

5．工程按合同工期完成，安装公司应在哪几个工作进行赶工？

某机电排管工程总排管量为2000m。预算单价为90元／m 。该排管工程预算总费用为

180000元。计划用20d完成，每天l00m。开工后第13d早晨刚上班时，总承包项目部管理人员前去测量，取得了两个数据：已完成排管1000m，支付给分包单位的工程进度款累计已达120000元。那么目前该项目的费用偏差为（    ）。

某机电排管工程总排管量为2000m。预算单价为90元／m 。该排管工程预算总费用为180000元。计划用20d完成，每天l00m。开工后第13d早晨刚上班时，总承包项目部管理人员前去测量，取得了两个数据：已完成排管1000m，支付给分包单位的工程进度款累计已达120000元。那么目前该项目的进度偏差为（    ）。

施工单位承接一项水泥厂安装工程项目，进行到第8个月时，施工单位对前7个月的工作进行了统计检查。统计数据如下表。则该项目的进度偏差为（    ）。

 一．背景

某安装公司承包了光源中心的空调系统的施工，光源中心空调系统的洁净度等级设计为N5级，空调系统还采用BA系统监控，BA系统选用了有特殊要求智能化产品，并且光源中心的洁净室内采用气体灭火系统。光源中心机电工程的空调系统预算费用为600万元，工期6个月，安装公司按月编制的预算费用和实际费用见下表

二、问题

1．分析空调工程第2个月的累计费用偏差和累计进度偏差。

2．分析空调工程第5个月的累计费用偏差和累计进度偏差。

3．试计算并分析该工程第2个月和第5个月的费用执行效果指数。

4．空调系统施工在技术管理上可采取哪些措施进行纠编？