一级建造师
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根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),分包人经承包人同意,可再进行分包的工程或作业是(  )。

  • A

    劳务作业

  • B

    专业工程

  • C

    设备安装

  • D

    装饰装修

按人民币计算,某进口货物的离岸价为5000万元,到岸价为5800万元,关税为105万元,银行财务费率为0.5%,则该货物的银行财务费为(  )。

  • A

    25万元

  • B

    29万元

  • C

    54万元

  • D

    54.5万元

设备购置费的组成为(  )。

  • A

    设备原价+运输费

  • B

    设备原价+运输费+装卸费

  • C

    设备原价+设备运杂费

  • D

    设备原价+采购费

按人民币计算,某进口设备的离岸价800万元,抵岸价860万元,运输保险费为18万元,运费为4万,则设备的运输保险费率为(  )。

  • A

    2.1%

  • B

    2.2%

  • C

    1.9%

  • D

    1.8%

业主代表因工作需要在施工现场搭设临时办公室所需的费用在(  )中开支。

  • A

    工程建设其他费

  • B

    企业管理费

  • C

    建设安装工程措施费

  • D

    建筑安装工程材料费

下图是某机电工程施工进度计划的双代号网络图,该工程的关键线路是(    )。



  • A

    ①→③→④→⑥→⑦


  • B

    ①→②→④→⑥→⑦


  • C

    ①→②→③→④→⑥→⑦


  • D

    ①→③→⑤→⑥→⑦


背景材料:

某安装公司通过招标承接到某装置外系统工程(不包括设备、电仪等工程)的施工合同,合同工期200天,开工前安装公司向承包商提交了施工方案和施工网络计划。

施工方案:按专业施工顺序组织施工。

劳动组织:专业施工

物资供应:材料供货满足施工要求,脚手架随用随调。

(1)当工程进行了1个月时,将实际进度与网络计划进行比较发现,钢管架预制拖后5天。

(2)当工程进行了5个月时,又将实际进度与网络计划进行比较发现,工艺管线安装拖后20天。

双代号网络图如下:

问题:

(1)实际进度与计划进度如何进行比较?

(2)网络计划经过一段时间实施后,如原计划不能满足工期要求,需要用什么方法进行调整?

(3)第一次检查后如何调整,请画出调整后的双代号网络图?

(4)第二次检查后如何调整,请画出调整后的双代号网络图?


背景资料:

某机电公司承建某市新建一座油库的机电安装工程任务。工程内容包括:3000m3、5000m3储油罐各四台、卸油站一座及输油管网工程等。合同工期为270d,土建工程已全部完工。

该公司项目部根据劳动力资源和施工机具的条件(主要是电焊工和焊机),优先安排储油罐制作安装,待完成后,再进行输油管网施工。储油罐安装采取液压顶升倒装法,焊前进行了焊接工艺评定。项目部制订的网络进度计划如下图所示:

在施工过程中,由于气候条件影响,致使储油罐制作安装延期20d。为确保工期,项目部对原网络进度计划进行及时调整。

问题:

(1)本工程应编制哪几种主要的施工方案? 哪些方案应形成专项安全技术措施方案?

(2)用节点编号表示上述网络计划的关键线路,总工期为多少天?

(3)该工程有哪些特种作业人员?

(4)质检人员发现油罐焊接出现变形问题,用因果图分析法分析造成构件发生焊接变形质量问题的原因,提出改进措施和对策。


能够明确的表达机电工程项目施工进度计划的各项工作之间的逻辑关系的是(    )。


  • A

    横道图

  • B

    网络图


  • C

    流水作业图


  • D

    线形图


【背景资料】某工业项目建设单位通过招标与施工单位签订了施工合同,主要内容包括设备基础、设备钢架(多层)、工艺设备、工业管道和电气仪表安装等。

工程开工前,施工单位按合同约定向建设单位提交了施工进度计划,如下图所示。

施工进度计划

上述施工进度计划,设备钢架吊装和工艺设备吊装两项工作共用一台塔式起重机(以下简称塔机),其它工作不使用塔机。经建设单位审核确认,施工单位按该进度计划进场组织施工。

在施工过程中,由于建设单位要求变更设计图纸,致使设备钢架制作工作停工10天(其它工作持续时间不变)。建设单位及时向施工单位发出通知,调整进度计划,保证该项目按原计划工期完工。施工单位采取措施将工艺设备调整的持续时间压缩了3天,得到建设单位同意,施工单位提出费用补偿要求如下,但建设单位没有全部认可。

(1)工艺设备调整工作压缩3天,增加赶工费10000元。

(2)塔机闲置10天损失费:1600元/天(含运行费300元/天)×10天=16000元。

(3)设备钢架制作工作停工10天造成其它有关机械闲置、人员窝工等综合损失费15000元。

【问题】

1.  按节点代号表示施工进度计划的关键线路。该计划的总工期是多少天?

2.  施工单位按原计划安排塔机在工程开工后最早投入使用的时间是第几天?按原计划设备钢架吊装与工艺设备吊装工作能否连续作业?说明理由。---网络图分析

3.  说明施工单位调整方案后能保证原计划工期不变的理由。

4.  施工单位提出的3项费用补偿要求是否合理?计算建设单位应补偿施工单位的总费用。