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根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。

参与项目招标、投标和合同签订

全权负责组建项目经理部

主持项目经理部工作

制定内部计酬办法

主持编制项目管理实施规划

根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006)，关于项目经理权限的说法正确的有（）。

参与制订内部计酬办法

参与项目招标、投标和合同签订

参与组建项目经理部

参与选择工程分包人

参与选择物资供应单位

施工企业项目经理在项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权限主要有（）。

参与选择物资供应单位

选择监理单位

制定内部计酬办法

参与项目招标、投标和合同签订

主持项目经理部工作

施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有( )。

确保项目建设资金的落实到位

主持工程竣工验收

建立质量、成本、进度管理体系

接受审计

主持编制项目管理实施规划

如果某项目估计材料价格上涨造成损失的风险可能性很大,且该风险发生造成的损失属于重大损失,则这一风险的等级应评为( )。

2.0

3.0

4.0

5.0

根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险，应列为()等风险。

2.0

3.0

4.0

5.0

在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是( )。

风险区A

风险区B

风险区C

风险区D

下列关于工程总承包的表述中，符合现行建设法规的有（）。

总承包分为工程总承包和施工总承包

具有工程勘察、设计或施工总承包资质的企业，可在其资质等级许可的工程项目范围内开展工程总承包业务

工程总承包是按合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、监理、试运行等全过程的承包

总承包单位和分包单位就总承包工程对建设单位负连带责任

具有勘察、设计资质的企业，可以进行施工总承包

《建筑法》规定，（）的建筑工程，可以由两个以上的承包单位联合共同承包。

大型建筑工程

结构复杂

小型建筑工程

一般常见

300㎡以下，30万元以下的工程

依照《建设工程质量管理条例》的规定，下列情形中属于违法分包的有（）。

总承包单位将部分工程分包给了不具有相应资质的单位

未经建设单位认可，承包单位将部分工程交由他人完成

分包单位将其承包的工程再分包

未经建设单位的认可，施工总承包人将劳务作业任务分包给了有相应资质的劳务分包企业

施工总承包人将承包工程的关键性工作分包给了具有先进技术的其他单位