二级建造师
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对建设工程项目施工负有全面管理责任的是(  )。

  • A

    企业法定代表人

  • B

    项目经理

  • C

    项目总工程师

  • D

    总监理工程师

某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是(  )。

  • A

    追究法律责任

  • B

    追究经济责任

  • C

    追究社会责任

  • D

    吊销建造师资格

以下风险因素中不属于经济与管理风险的是(  )。

  • A

    工程物资

  • B

    工程资金供应条件

  • C

    现场与公用防火设施的可用性及其数量

  • D

    事故防范措施和计划

下列有关建设工程施工风险因素,属于组织风险的是(  )。

  • A

    工程所在地的水文地质条件

  • B

    承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力

  • C

    事故的防范措施和计划

  • D

    工程施工方案

在项目实施中,岩土地质条件和水文地质条件,属于(  )风险。

  • A

    组织          

  • B

    工程环境

  • C

    经济与管理    

  • D

    技术

在下列各项工程中,需要直接编制单位工程施工组织设计的是(  )。

  • A

    某市新建机场工程

  • B

    某城际高速公路(含公路、桥梁和隧道)

  • C

    某拆除工程定向爆破工程

  • D

    某小区的一栋楼房

项目资源需求计划应当包括在施工组织设计的(  )内容中。

  • A

    施工部署

  • B

    施工方案

  • C

    施工进度计划

  • D

    施工平面布置

在下列工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的有(  )。

  • A

    安居工程住宅小区

  • B

    高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装

  • C

    某工厂新建烟囱工程

  • D

    定向爆破工程

  • E

    大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程

某公司计划编制施工组织设计,已收集和熟悉了相关资料,调查了项目特点和施工条件,计算了主要工种的工程量,确定了施工的总体部署,接下来应该进行的工作是(  )。

  • A

    拟定施工方案

  • B

    编制施工总进度计划

  • C

    编制资源需求量计划

  • D

    编制施工准备工作计划

在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括:①收集施工进度实际值;②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;③如有偏差,采取措施进行纠偏。正确的工作流程是(  )。

  • A

    ①一②一③

  • B

    ②一①一③

  • C

    ②一③一①

  • D

    ③一①一②