二级建造师
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承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展,这属于施工进度控制的(  )。

  • A

    组织措施

  • B

    管理措施

  • C

    合同措施

  • D

    技术措施

下列施工方进度控制的措施中,属于技术措施的是(  )。

  • A

    确定进度控制的工作流程

  • B

    优化施工方案

  • C

    选择合适的施工承发包方式

  • D

    选择合理的合同结构

关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有(  )。

  • A

    编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况属于组织措施的范畴

  • B

    管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式等

  • C

    风险管理属于进度控制管理措施的范畴

  • D

    在工程进度受阻时,应首先对有无设计变更的可能性进行分析

  • E

    应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴

当关键线路的实际进度比计划进度拖后,需要压缩作业持续时间时,正确的做法是在尚未完成的关键工作中,选择(  )的工作压缩。

  • A

    备用资源强充足

  • B

    持续时间短

  • C

    缩短持续时间所需增加的费用最小的工作

  • D

    对质量影响小

  • E

    生产效率高

下列建设工程项目施工方进度控制的措施中,属于经济措施的有(  )。

  • A

    编制施工进度控制的工作流程

  • B

    编制资金需求计划

  • C

    落实经济激励措施

  • D

    使用进度控制软件

  • E

    改变施工方法

施工方进度控制的措施主要包括的内容有(  )。

  • A

    组织措施

  • B

    合同措施

  • C

    经济措施

  • D

    技术措施

  • E

    行政措施

下列进度控制措施中,属于管理措施的是(  )。

  • A

    编制工程资源需求计划

  • B

    应用互联网进行进度计划

  • C

    制定进度控制工作流程

  • D

    选择先进的施工技术

业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,不包括控制(  )。

  • A

    设计准备阶段的工作进度

  • B

    物资采购工作进度

  • C

    征地拆迁工作进度

  • D

    项目动用前准备阶段工作进度

承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展,这属于施工进度控制的(  )。

  • A

    组织措施

  • B

    管理措施

  • C

    合同措施

  • D

    技术措施

由不同功能的计划构成的进度计划系统不包括(  )。

  • A

    控制性进度规划

  • B

    指导性进度规划

  • C

    实施性(操作性)进度计划

  • D

    总进度规划