一级建造师
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运用比较法分析施工成本时,可以采用的形式有(  )。

  • A

    与本行业的平均水平、先进水平对比

  • B

    将预算指标与目标指标对比

  • C

    将实际指标与概算指标对比

  • D

    将本期目标指标与上期目标指标对比

  • E

    将本期实际指标与上期实际指标对比

在进行成本分析时,首先假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,然后逐个替换,分别计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度,这种成本分析的方法是(  )。

  • A

    比较法     

  • B

    因素分析法   

  • C

    差额计算法    

  • D

    比率法

下列关于成本控制的程序,说法正确的是(  )。

  • A

    成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序

  • B

    指标控制程序是对成本全过程控制的基础

  • C

    管理行为控制程序是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制

  • D

    管理行为控制程序和指标控制程序既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约

  • E

    指标控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制

(  )提供了对应时间节点的工程实际完成量,工程成本实际支出情况等重要信息。

  • A

    施工图

  • B

    工程承包合同

  • C

    进度报告

  • D

    施工方案

项目管理机构实施成本控制的依据有(  )。


  • A

    工程造价

  • B

    工程变更与索赔资料

  • C

    成本计划

  • D

    进度报告

  • E

    合同文件

施工成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有(  )。

  • A

    横道图法、表格法、和曲线法

  • B

    网络图法、横道图法和表格法

  • C

    比较法、因素分析法和差额计算法

  • D

    网络图法、表格法和曲线法

偏差分析可采用不同的方法,不能进行偏差分析的方法是(  )。

  • A

    横道图法

  • B

    表格法

  • C

    曲线法

  • D

    直方图法

分包工程价格的高低,必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此,施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是(  )。

  • A

    施工项目的类型和项目规模

  • B

    施工项目规模和施工方案

  • C

    施工项目的类型和项目的专业性

  • D

    施工项目的专业性和项目规模

根据进度计划安排在某一时刻所应完成的工作,以预算为标准所需要的资金总额是(  )。

  • A

    未完工作预算费用  

  • B

    已完工作的实际费用

  • C

    已完工作预算费用  

  • D

    计划工作预算费用

根据会计核算程序,结合工程成本发生的特点和核算的要求,下列关于工程成本的核算的程序正确的是: (1)将应计入工程成本的各项费用,区分为哪些应当计入本月的工程成本,哪些应由其他月份的工程成本负担;(2)对所发生的费用进行审核,以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额;(3)将已完工程成本转入工程结算成本;核算竣工工程实际成本;(4)对未完工程进行盘点,以确定本期已完工程实际成本;(5)将每个月应计入工程成本的生产费用,在各个成本对象之间进行分配和归集,计算各工程成本,(  )。

  • A

    1-2-5-4-3

  • B

    1-2-5-3-4

  • C

    2-1-5-3-4

  • D

    2-1-5-4-3