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新东方在线题库 > 一级建造师

快速查题-一级建造师试题

考试类型：
考试分类：
一级建造师
管理
筛选结果 共找出879题

施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（ ）的任务分工。*

  • A

    项目各参与方（各方编制各自的）

  • B

    项目经理

  • C

    企业内部各部门（针对项目）

  • D

    企业内部各工作人员（针对项目）

  • E

    项目各职能主管工作部门

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关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有(  )。

  • A

    业主方的招标及合同管理工作量较大

  • B

    在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

  • C

    分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利

  • D

    各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量

  • E

    多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险

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在国际上，工程建设物资采购的常用模式有(  )。

  • A

    业主方自行采购

  • B

    行政指定采购

  • C

    承包商采购

  • D

    行业协会统一采购

  • E

    与承包商约定指定供应商采购

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有关项目目标控制方法的说法，正确的有(  )。

  • A

    项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解

  • B

    当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标

  • C

    为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制

  • D

    项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论

  • E

    项目目标动态控制有利于项目目标的实现

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矩阵组织结构的特点包括(  )。

  • A

    适合于大系统

  • B

    有横向纵向两个指令来源

  • C

    国际上常用

  • D

    职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令

  • E

    每个部门只有唯一的下属

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在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容有（ ）。*

  • A

    编制项目投资总体规划

  • B

    编制项目建设总进度规划

  • C

    项目功能分解

  • D

    建筑面积分配

  • E

    项目实施环境调查

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根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的主要内容包括 (   )。*

  • A

    项目设计安全管理

  • B

    项目进度管理

  • C

    项目资源管理

  • D

    项目施工管理

  • E

    项目试运行管理

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根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009，施工方案的主要内容应包括(  )。

  • A

    工程概况

  • B

    施工部署

  • C

    施工准备和资源配置计划

  • D

    施工方法及工艺要求

  • E

    施工现场平面布置

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在国际上，工程建设物资采购的常用模式有（  ）。*

  • A

    业主方自行采购

  • B

    承包商采购

  • C

    行政制定采购

  • D

    行业协会统一采购

  • E

    与承包商约定指定供应商采购

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下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有(  )。

  • A

    人身安全控制计划

  • B

    工作流程组织

  • C

    任务分工和管理职能分工

  • D

    引起火灾和爆炸的因素

  • E

    设计人员和监理工程师的能力

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