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快速查题-一级建造师试题

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一级建造师
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筛选结果 共找出879题

建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（ ）。*

  • A

    施工方的质量目标（项目总承包方的质量目标）

  • B

    工程建设的安全管理目标

  • C

    项目的总投资目标

  • D

    工程总承包方的成本目标

  • E

    工程总承包方的进度目标

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关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有(  )。

  • A

    建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划

  • B

    业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划

  • C

    建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴

  • D

    建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期

  • E

    建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

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根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009），以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括（　）。

  • A

    工程概况

  • B

    施工部署

  • C

    施工方法和工艺要求

  • D

    施工准备与资源配置计划

  • E

    施工现场平面布置

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72．关于施工组织设计中施工平面图的说法，正确的是（　）。

  • A

    反映了最佳施工方案在时间上的安排

  • B

    反映了施工方案在空间上的全面安排

  • C

    反映了施工进度计划在空间上的全面安排

  • D

    使整个现场能有组织地进行文明施工

  • E

    反映了施工机具等资源的供应情况

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项目结构分解并没有统一的模式，项目结构分解时应参考的原则包括(  )。

  • A

    考虑项目的合同结构

  • B

    考虑项目的性质

  • C

    考虑有利于项目的目标控制

  • D

    考虑有利于项目的后评价

  • E

    考虑项目管理的组织结构

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关于施工组织设计中施工平面图的说法，正确的是（　）。

  • A

    反映了最佳施工方案在时间上的安排

  • B

    反映了施工方案在空间上的全面安排

  • C

    反映了施工进度计划在空间上的全面安排

  • D

    使整个现场能有组织地进行文明施工

  • E

    反映了施工机具等资源的供应情况

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下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（　）。

  • A

    调整项目管理工作流程组织

  • B

    调整进度控制的方法和手段

  • C

    改进施工方法

  • D

    选择高效的施工机具

  • E

    调整项目管理任务分工

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项目实施阶段策划的工作内容中，项目实施的经济策划包括(  )。

  • A

    项目效益分析

  • B

    资金需求量计划

  • C

    建设成本分析

  • D

    融资方案的深化分析

  • E

    技术方案分析

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根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括（ ）。*

  • A

    签订承包合同（参与）

  • B

    在组织制定的框架下制定项目管理机构管理制度

  • C

    参与选择大宗资源的供应单位

  • D

    主持项目管理机构工作

  • E

    进行授权范围内的任务分解和利益分配（职责）

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建设项目工程总承包方的项目管理目标包括(　　)。

  • A

    施工方的质量目标

  • B

    工程建设的安全管理目标

  • C

    项目的总投资目标

  • D

    工程总承包方的成本目标

  • E

    工程总承包方的进度目标

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