一级建造师
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项目人力资源管理控制应包括(  )。

  • A

    人力资源的选择

  • B

    制定员工工资标准

  • C

    订立劳务分包合同

  • D

    制定企业管理规划

  • E

    教育培训和考核

施工单位的项目管理任务分工表可用于确定( )的任务分工。

  • A

    项目各参与方

  • B

    项目经理

  • C

    企业内部各部门

  • D

    企业内部各工作人员

  • E

    项目各职能主管工作部门

下列价值工程中降低价值的做法,正确的是(  )。

  • A

    功能不变,费用降低

  • B

    功能提高,费用不变

  • C

    功能提高,费用大幅度提高

  • D

    辅助功能降低,费用大幅度降低

  • E

    功能不变,费用上升

从工程项目全寿命周期的角度,建设工程管理可分为(  )。

  • A

    开发管理

  • B

    决策管理

  • C

    项目管理

  • D

    建设管理

  • E

    设施管理

在建设工程项目实施阶段策划工作中,对项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括(  )。

  • A

    项目的功能分解

  • B

    项目总投资规划和论证

  • C

    编制项目建设总进度规划

  • D

    建立编码体系

  • E

    确定建设规模和标准

单位工程施工组织设计的内容包括(  )。

  • A

    工程概况及施工特点

  • B

    作业区施工平面布置设计

  • C

    施工方案

  • D

    单位工程施工准备工作计划

  • E

    施工总进度计划

根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的权限包括( )。

  • A

    签订承包合同

  • B

    自主选择分包单位

  • C

    参与选择物资供应单位

  • D

    主持项目经理部工作

  • E

    制定内部计酬办法

根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目管理规划大纲可由(  )负责编制。

  • A

    组织的管理层

  • B

    组织委托的项目管理单位

  • C

    设计单位

  • D

    总承包单位

  • E

    建设单位

下列施工组织设计内容中,属于专项施工方案的有(  )。

  • A

    施工安排

  • B

    施工进度计划

  • C

    施工现场平面布置

  • D

    施工方法及工艺要求

  • E

    资源配置计划

关于线性组织结构模式的说法,正确的有(  )。

  • A

    指令路径较短

  • B

    指令源是唯一的

  • C

    不能跨部门下达指令

  • D

    只适用于大型工程项目

  • E

    允许越级指挥