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快速查题-一级建造师试题

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经济

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第一章1Z201000建设工程项目的组织与管理

第二章1Z202000建设工程项目施工成本控制

第三章1Z203000建设工程项目进度控制

第四章1Z204000建设工程项目质量控制

第五章1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理

第六章1Z206000建设工程合同与合同管理

第七章1Z207000建设工程项目信息管理

建筑实务

市政实务

机电实务

水利实务

公路实务

通信工程管理与实务

铁路工程管理与实务

民航与机场工程

港口与航道工程

矿业工程

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共找出879题

组织论是一门学科，它主要研究系统的( )。

A
组织结构模式
B
组织的方法和工具
C
组织分工
D
参与方的管理
E
工作流程组织

项目施工过程中，发生以下( )情况时，施工组织设计应及时进行修改或补充。

A
某施工中的项目，设计单位应业主要求对工程设计图纸的楼梯部分进行了细微修改
B
某在建大桥，由于政府对预应力钢筋进行了新的规范调整修改导致需要重新调整工艺
C
某在建钢混结构大楼，由于国际钢材市场的大幅度调整导致采用的进口钢材无法提取，严重影响工程施工
D
在建项目，由于自然灾害导致工期严重滞后
E
某工程在施工时，施工单位发现设计图纸存在严重错误，无法正常施工

属于管理工作流程组织的有( )。

A
投资控制工作流程
B
钢结构深化设计流程
C
外立面工作流程
D
挖基坑工作流程
E
合同管理工作流程

常用的风险响应对策包括( )。

A
风险规避
B
风险减轻
C
风险自留
D
风险控制
E
风险转移

建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（　）。

A
施工方的质量目标
B
工程建设的安全管理目标
C
项目的总投资目标
D
工程总承包方的成本目标
E
工程总承包方的进度目标

组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )。

A
指令关系
B
工作任务
C
管理职能分工
D
静态组织关系
E
动态组织关系

应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的有( )。

A
调整进度管理的方法
B
调整招标工作的管理职能分工
C
将横道图计划改为网络计划对目标进行控制
D
改进施工方法
E
调整合同管理任务分工

下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。*

A
调整项目管理工作流程组织（组织措施）
B
调整进度控制的方法和手段(管理措施)
C
改进施工方法
D
选择高效的施工机具
E
调整项目管理任务分工（组织措施）

关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是( )。

A
业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
B
设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
C
施工方的项目管理不包括安全管理
D
供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及设计准备阶段、设计阶段等
E
总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等

工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的( )等实行全过程或若干阶段的承包。

A
设计
B
采购
C
施工
D
竣工验收
E
试运行