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新东方在线题库 > 一级建造师

快速查题-一级建造师试题

考试类型：
考试分类：
一级建造师
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筛选结果 共找出879题

下列风险管理工作内容中，属于项目风险评估工作的有（  ）。*

  • A

    分析各种风险因素发生的概率

  • B

    分析各种风险发生的损失量

  • C

    确定风险等级

  • D

    确定风险量

  • E

    确定风险管理范围

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12．在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有（　）。（2015）

  • A

    分包工程款可由通过施工总承包管理单位，也可由业主之间支付

  • B

    分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资

  • C

    施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制

  • D

    一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订

  • E

    施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施

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施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（　）。

  • A

    整个项目合同总额的确定较有依据

  • B

    投标人的报价较有依据

  • C

    可以为分包单位提供更好的管理和服务

  • D

    有利于业主节约投资

  • E

    可以缩短建设周期

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根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，施工项目经理的职责有（  ）。*

  • A

    进行授权范围内的利益分配

  • B

    对资源进行动态管理

  • C

    参与工程竣工验收

  • D

    确保项目建设资金的落实到位

  • E

    与建设单位签订承包合同

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关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（　　）。*

  • A

    项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平

  • B

    开工日期不可能太早，建设周期会较长

  • C

    有利用业主方的总投资控制

  • D

    与平行发包模式，业主组织与管理的工作量大大減少

  • E

    业主择优选择承包方范围小

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根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009），以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括（　）。

  • A

    工程概况

  • B

    施工部署

  • C

    施工方法和工艺要求

  • D

    施工准备与资源配置计划

  • E

    施工现场平面布置

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施工单位项目管理任务分工表可以用于定义(  )的任务分工。

  • A

    项目经理

  • B

    项目主管工作部门或主管人员

  • C

    项目各参与方

  • D

    企业内部各部门

  • E

    企业内部各工作人员

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在国际上，工程建设物资采购的常用模式有（　）。

  • A

    业主方自行采购

  • B

    承包商采购

  • C

    行政制定采购

  • D

    行业协会统一采购

  • E

    与承包商约定指定供应商采购

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在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务有(　　)。

  • A

    参与设计交底

  • B

    签署单位工程质量评定表

  • C

    审查施工组织设计

  • D

    审查施工单位申报的月度和季度计量表

  • E

    对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期抽验

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建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括(  )等。

  • A

    项目决策的风险分析

  • B

    项目目标分析与再论证

  • C

    项目实施的合同策划

  • D

    与项目决策有关的管理方面的论证与策划

  • E

    与项目决策有关的技术方面的论证与策划

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