矩阵式组织的优点有( )。
- A
团队的工作目标与任务较明确，有专人负责项目的工作
- B
各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量，提高资源利用率
- C
提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环j
- D
相对于项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
- E
实现了指令源的单一
招标采购项目方案的特点是( )。
- A
预见性
- B
可行性
- C
层次性
- D
集成性
- E
目的性
费用控制的主要控制方法包括( )。
- A
类比估计法
- B
自上而下估计法
- C
自下而上估计法
- D
费用计划曲线
- E
工作分解结构
签订合同时，招标方合同风险管理的主要措施包括( )。
- A
合同履约担保
- B
严格资格预审
- C
合同履约保证保险
- D
合同主要条款的设置!
- E
投标担保
招标采购的收尾阶段具体工作内容包括( )。
- A
确认标的物合同内的全部工作和可交付成果通过验收
- B
处理未决索赔、更新记录以反映最后的结果
- C
招标采购的档案整理
- D
招标采购的总结及招标采购的评价
- E
招标信息汇总
招标采购收尾的工作成果包括( )。
- A
可交付成果验收
- B
总结与评价
- C
招标采购档案归档
- D
评测报告
- E
分析报告
