题目

“汤三角”分析框架的基本内容

“汤三角”分析框架简介

重点记忆关键词。

(1)战略三维的的任务:管理增长、追求盈利和控制风险。

(2)利润不应是制定战略所关注的唯一核心,而应完成增长、盈利和风险三重管理任务。

(3)围绕包括增长、盈利、风险控制在内的每一个顶点引申出一条因果关系链的执行途径,即通过前导性、过程性指标与结果性指标的结合,非财务指标与财务指标的结合,确定与战略顶点相对应的关键成功因素并设置关键业绩指标。

(4)三大报表构成的平衡器是从宏观层面、战略视角平衡管理的一个绝好平台。

(5)战略三角强调的是增长、盈利与风险之间的平衡关系是动态适度平衡,并不意味三者同等看待,只是简单、固化的三角关系。

多做几道

前景预测分析的作用

财务预警系统功能

企业业绩评价系统构成要素

常见的综合分析评价方法主要有哪些?(最低回答出四个)

简述经济增加值价值管理体系内容。

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