题目

计划工作的主要原理有()

A

限定因素原理

B

许诺原理

C

灵活性原理

D

改变航道原理

E

特殊性原理

6.1.5五、计划工作的原理

计划工作的原理

(1)限定因素原理

限定因素是指妨碍目标得以实现的因素。限定因素原理又被称为“木桶原理”。主管人员在制定计划时, 必须找出影响计划目标实现的主要限定因素或战略因素,有针对性的采取得力措施。

(2)许诺原理

任何一项计划都是对完成各项工作所做出的承诺,工作任务越多,许诺越大,实现许诺的时间就越长, 计划的期限也就越长。因而,许诺原理涉及计划期限问题。一般来说,计划的期限与其所要完成的任务是成正比的。计划的承诺不能太多,否则,造成计划的时间过长,承诺所实现的可能性就越小。

(3)灵活性原理

计划必须要有灵活性,即当意外情况出现时,有能力改变方向而不必花费太大的代价。灵活性原理就 是强调计划的灵活性越大,因未来意外事件引起损失的可能性就越小,两者是反比例关系。

(4)改变航道原理

指计划实施过程中,在保持计划总目标不变的前提下,实现目标的进程可因情况的变化而变化,使计划的执行过程具有应变力。因此,在计划实施过程中,必须进行定期检查和调整。

多做几道

管理道德在内容上侧重于调整和约束组织管理者的管理行为,在社会作用上则侧重于依靠被管理者的舆论影响管理者的行为,这句话没有体现的是( )

A

普遍性

B

特殊性

C

非强制性

D

变动性

E

强制性

影响管理道德的因素有()

A

道德的发展阶段

B

个人特征

C

组织结构变量

D

组织文化

E

问题强度

影响购买者议价能力的因素主要包括()

A

购买量

B

买主数量

C

可替代产品的数量

D

买方选择替代产品的成本

E

竞争者之间的抗衡

内部环境是指组织内部的物质、文化环境的总和,包括()

A

组织资源

B

组织能力

C

组织文化

D

组织顾客

E

宏观环境

预算按照内容可以分为()

A

运营预算

B

营业预算

C

投资预算

D

双边预算

E

财务预算

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