甲集团作为中国优秀企业的代表，其一举一动都备受外界关注，特别是在企业战略决策和经营管理等方面的理念与模式都成为众多渴望成长企业效仿的楷模。甲集团最近实施了以下三个方面的变革：第一，在对现有业务进行分类管理的基础上更加专注午核心业务和重点发展业务，保证资源投入与业务重点能够相匹配；第二，针对市场环境的技术变化，要建立更具客户导向的营销模式和组织架构；第三，采用与绩效挂钩的浮动工资制，同时建立合理的激励约束机制。根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革类型包括（）。
技术变革
产品和服务变革
结构和体系变革
人员变革
戴富特对战略变革进行了分类，共有4种类型：技术变革、产品和服务变革、绪构和体系变革和人员变革。第一项变革属于产品和服务变革；第二项变革属于结构和体系变革；第三项变革属于人员变革。
多做几道
下列属于供应链管理系统软件的主要模块的有（ ） 。
需求计划模块
采购计划模块
运输计划模块
分销计划模块
下列选项中，属于决策信息的有（ ） 。
销供产现状与变化趋势
市场供求状况
台账及基层报表
政策法规
下列选项中，属于经理信息系统(EIS)应具备的功能有（ ） 。
办公支持功能
数据集成功能
个性化定制功能
图示功能
客户关系管理(CRM)将客户价值分为三种类型，分别是（ ） 。
既成价值
潜在价值
终生价值
模型价值
下列选项中，属于决策支持系统(DSS)子系统的有（ ） 。
人机对话子系统
模型库子系统
方法库子系统
知识库子系统
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