题目

  某车床组共有车床45台,加工结构与工艺相似的A、B、c三种零什。车床组全年制度工作时间300天,两班制生产,每班8小时.车床利用率95%。根据市场需求,其年计划产量及单位产品台时定额如下表所示:  现以B零件为代表产品。  要求:(1)完成上表中第四、五、六、七列的计算;(计算结果直接填入表中)  (2)评价计划年度车床组生产能力与计划产量是否相平衡,若不平衡,请提出相应的措施。

  根据题目要求,计算过程及计算结果如下表所示:


  (2)由以上计算结果可知,计划年度车床组生产能力与计划产量不相平衡,前者大于后者,生产能力有余。

  因此,在计划年度内要使两者相平衡,可采取的措施应该是:

  ①企业要想办法充分利用生产能力,可以承接一些临时性协作任务或者来料加工任务;

  ②也可以提前进行一些生产准备工作,如提前进行一些设备检修,增加在制品库存等。


多做几道

  名词解释题:混合流水线

  名词解释题:动作研究

  简述企业选址的作用。

  名词解释题:模块化设计

  在制定劳动定额时需注意哪几方面的问题?

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