题目

简述功能性职务分析法的基本假设。

答:(1)应明确区分“完成什么工作”与“员工应如何完成工作”。

(2)每个工作均在一定程度上与人、事、信息相关。

(3)对事件要用体能完成,对信息要用思考处理,对人要用人际关系的方法。

(4)尽管执行任务的方法有很多,但要完成的只能是有限的。

(5)每一种职能依赖于员工的特性与资格来达到预期的绩效。

(6)与人、事、信息相关的功能中,复杂的功能包括了简单的功能。

多做几道

简述头脑风暴法的优点。

在职员工培训的分类有哪些?

简述新员工培训的主要内容。

简述员工培训计划的主要内容。

分析说明题背景资料:刚毕业的小李进入一家私企做培训专员。他在工作一段时间后,发现之前的培训专员对员工进行的培训仅限于组织员工集体旅游或进行拓展训练,根本不能实现员工培训的作用。小李期望利用自己所学的知识改变公司员工培训方法单一的现状。问题:请你和小李一起向上级提交一份有关“员工培训的主要方法及其各自的优缺点”的报告。

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