题目

分析说明题刘梅在一家外企公司的人力资源部担任经理助理。这家公司是全球著名的跨国公司,有着非常完善的管理体系和全球知名度。公司十分注重,公司外人员对公司的评价和看法,他们将公司外人员对本公司的评价看作是公司的一项重要的无形资产。该公司将于本月进行一次大型的人才招聘,刘梅担任此次招聘的一名面试官。为了招聘到合适的人才,又可以给来参加面试的人员以好的公司影响,刘梅对怎样展开面试工作很是苦恼。问题:请问如果你是刘梅,你将如何开展你的工作?

[答案]我将把面试工作分为以下几个步骤进行:

(1)准备。将应聘者的材料放在案头并浏览,回顾面试计划井对某些问题做一些必要的记号。

(2)接触。握手欢迎,自我介绍,请应聘者坐并适当寒暄。

(3)了解背景。询问应聘者个人的家庭和社会背景,包括受教育情况。

(4)询问有关工作的问题。询问应聘者的职业经历,职业计划,以及调换工作的原因;曾受过的培训,就该职位了解应聘者有关的技能和专业知识。

(5)向应聘者提供某些信息。向应聘者介绍企业组织及各个部门,各工作岗位的情况,并回答应聘者的提问。

(6)面试结束。稍作总结,表示面试结束.起身握手告别,示意应聘者可以离开了。

(7)面试评价。根据面试提纲及评分标准进行评价。

多做几道

简述头脑风暴法的优点。

在职员工培训的分类有哪些?

简述新员工培训的主要内容。

简述员工培训计划的主要内容。

分析说明题背景资料:刚毕业的小李进入一家私企做培训专员。他在工作一段时间后,发现之前的培训专员对员工进行的培训仅限于组织员工集体旅游或进行拓展训练,根本不能实现员工培训的作用。小李期望利用自己所学的知识改变公司员工培训方法单一的现状。问题:请你和小李一起向上级提交一份有关“员工培训的主要方法及其各自的优缺点”的报告。

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