什么是全面预算?编制全面预算有何作用?
简述适时生产系统的特点。
试述目标成本法的概念、实施程序及目标成本法所体现的成本管理思想特色。
什么是综合记分卡？如何用综合记分卡对企业进行业绩评价？
简述实施作业成本法时，归集和分配制造费用的程序。
简述作业管理分析的步骤。
题目
答：(1)全面预算的涵义：
全面预算，亦称总预算，是指包括一个企业生产经营活动各个方面的预算。它为生产、销售、分配以及筹资等活动确定了目标，并表现为预计收益表、预计资产负债表等一整套预计的财务报表及其附表，反映企业在未来期间预计的财务状况和经营成果。换句话说，全面预算是企业各项计划如何实施的全面概括。
(2)全面预算的作用：
①明确企业各级各部门工作的目标。
②是企业内部各部门间工作的协调工具。
③有助于收入提升与成本节约。
④提供了企业进行工作业绩评价的标准。
多做几道
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