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名词解释附属产业

附属产业：指的是主要产业需要来自相关产业的支持，它们可以满足主要产业的需要。

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EB企业通过社会招聘熟悉IT技术或运作模式的人员担任总经理和组建各部门。EB对内服务于总公司负责采购的资财部，为总公司资财部建立平台买方会员身份、建立网上元件和产品目录、设定并执行电子采购及采购数据的采集和报表订制、通过平台向供应商发放订单等。EB对外服务于供应商企业，为供应商企业建立平台卖方会员、进行操作培训、开设专用电子邮箱等。EB除了根据实际的网上采购，为总公司带来的原材料、器件的采购成本下降幅度计提一定比例的费用作为收入外，还征收供应商企业的平台服务年费。另外，通过向企业提供网上广告、利用平台向供应商企业提供实现其自身电子采购、利用技术经验为其他企业进行搭建电子商务平台的咨询和实施等方式进行多方面业务探索。EB引进了国际著名的某公司的电子交易平台系统.这是该公司第一个中文版的电子交易平台系统。汉化工作由系统供应公司承担。尽管在汉语用词上没有完全符合国内的习惯，这个系统至今仍在全国企业级的电子交易系统中具有明显的技术优势。但是，威熟的平台产品在客户化方面受到系统源代码保密的限制，而且以后的升级还得依靠该公司。EB发现，在卖方会员构成方面现有供应商和潜在供应商分散分布在全国各地，而且大部分标准元器件的现有供应商都处于产品技术成熟、管理水平低下的状态。网上交易的必要装备和设施不全。另外，由于总公司在家电行业市场中处于第二方阵地位和较苛刻的采购结算制度，六个月商业承兑汇票支付又很难吸引能适应电子商务运作的高水准供应商。同时，由于总公司资财部已习惯于由采购员进行货比三家的面对面采购的信息渠道和管理模式，如果完全按电子商务的要求进行，资财部的现有运作流程和工作方式将彻底改变。而且EB是以熟悉电子商务技术和应用的人员为主要构成的，对总公司主体家电电子行业并不了解，总公司财务部为了稳步起见，坚持电子采购和传统采购双轨制，以避免电子采购不成熟带来的诸多不可预见的问题。实践证明，双轨制确实在初期起到了很好的保险作用，能通过传统手段有效提醒那些没有电子交易经验和习惯的卖方企业及时查收订单，却也大大增加了额外运作成本。电子采购的作用没有得到充分体现，一些供应商也因此有了依赖心理，对网上交易的通知和结果不配合，态度也不积极。另外总公司资财部通过电子采购平台仅仅使用了平台招标一种采购功能，用于对部分元器件年度采购进行框架协议对象和订单分配比例的确定。至于具体的采购操作还是沿用传统模式进行。电子采购平台提供的目录采购、在线洽谈等多种采购功能都没有被启用。EB根据资财部要求对所有数百种可采购元器件中的=十几种元器件进行的在线招标比原先采购的进货成奉有不同程度的下降。但是，在其他对内、对外的服务项目推广几乎毫无进展。此时，总公司在国内的主要竞争对手企业也相继开始建立自己的电子采购平台，大部分通过自主开发软件量身订制了一系列符合企业实际情况的系统，意图通过平台来控制自己的采购环节、降低成本。当然。由于技术不成熟，使用中经常出现各种问题。另外，第三方电子商务服务平台也开始在电子元器件行业提供更多的元器件供应，企业有机会通过第三方平台与采购企业实现电子交易。随着电子商务技术的不断进步和应用的不断普及，越来越多优秀的元器件供应商已经拥有了相当成熟的网络沟通设施和电子交易条件。与此同时，家电电子行业也从低端产品的简单价格战步入了新技术和新功能的高端产品的多层面价格竞争阶段。依据上述案例，请问：1.使用SWOT分析法对EB公司进行分析的依据足什么?2.简述SWOT分析法。3.使用SWOT分析法对EB公司进行分析。4.根据SWOT分析结构，EB公司应采取哪些措施?
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1.公司背景魅族电子科技有限公司(简称魅族)成立于2003年3月，总部位于中国广东省珠海市，是生产MP3随身听、手机的多媒体终端的科技公司，2006年开始转型生产手机。目前上市的主要手机产品有M8和M9。自成立以来.魅族坚持以产品技术为导向，坚持国际品质，更贴近消费群体少而精的产品路线。企业以执着的进取精神，不断突破自我，为打造一流的国际化企业而努力，并以最简单快速的方式缩小差距：吸收大量的优秀人才，引进最先进的设备，同时和众多国际化一流企业建立战略性合作伙伴关系。魅族的官方论坛是魅族公司最权威的发布渠道，也是魅族手机体验的售后中心。魅族的CEO黄章(J.wong)从不做广告，不上媒体，天天都泡在互联网上，从2003年到现在平均每天发3-4个帖子跟用户探讨技术，交流经验。这种新式售后也算是一种另类的极致用户体验如果你对魅族手机有任何疑问，你都能在论坛上找到同病相怜的机友，以及官方耐心、详细、及时的解答。如此强大的论坛力量让魅族在国内智能手机粉丝中影响颇为广泛。2.产品背景魅族M8——梦想启程M8是魅族公司第一个手机产品，也是中国最为成功的手机产品之一，被广大网友誉为 “国产机皇”。经百度数据研究中心统计，魅族M8被评为2∞9年十大年度手机之一。 M8承载了太多国人对自主知识产权智能手机的期待.开创了国产机研发制造的新时代。作为魅族全力进军移动通讯行业的第一款产品，M8不仅耗费了魅族大量的资源与精力，也寄托了全体魅族人至高的希望与梦想，但是，过于沉重的压力给这款产品增添了抽象的使命感与责任感，魅族在一款产品上押下决定企业生死的赌注，令人敬佩，也让人由衷地感慨民族企业艰辛中显露的非凡毅力。魅族M9——梦想实现M9是一款具有全部自主知识产权的强大旗舰级机皇智能手机，支持多达十点的多点触控。据魅族官方论坛的网友调查统计，M9上市前预订量已达8万余部，按照统计方法，真实的预定数量只会多不会少。尽管魅族M9有着种种的不足，尽管魅族M9不少方面仍然与苹果IPhone 4等顶级机型略有差距，但是魅族M9震撼上市的场面仍然激动了不少国人的心——因为国产手机也像苹果iPhone一样拥有彻夜排队等待的粉丝团了。魅族MX——梦想之作MX是一款魅族科技有限公司正在研发的旗舰级机皇智能手机。原名M9II，后改名为Mx，意为梦想之作。魅族手机自发布以来就一直被国内用户冠以神机的称号。曝光的魅族MX真的成为了一款神机，四核处理器足以秒杀掉目前市场上所有旗舰手机的处理器，手机配置也相当出色，即使面对已经上市的iPhone4S也毫不逊色。MX为A9双核和四核处理器，4英寸960×640 分辨率屏幕，清晰度达到292PPI，甚至超过了市面上4.3英寸屏的显示宽度，更宽的显示宽度将拥有更舒适的上网阅读浏览体验。从M8的耀世而出，到M9的疯狂追随，魅族一直是最用心的国产品牌之一。我们有理由相信：随着最新MX的发布，魅族将让更多人的生活变得更精彩，魅族的产品和精神将渗透到世界各地。3.市场背景在信息高速发展的今天，手机已成为大众最喜爱的电子消费类产品。中国经济的高速发展为手机市场带来了巨大商机，如今中国已经成为全球第一大手机市场。然而，中国手机市场一直被摩托罗拉、三星、诺基亚等国外品牌占据，国产手机品牌从1 998年开始登上中国手机市场的竞争舞台，面临着进入市场时间短，品牌影响力微弱的弱势地位。在手机步入全民双核、由2G转向3G的时代，追求自主创新的魅族自然也没有停止脚步，即将推出新一代旗舰产品——魅族MX。MX不仅是一个产品，更是一个有代表意义的牌子，MX将再次以高性价比给国产手机注入活力，让支持国产不再是一个空口号。由互联网消费调研中心ZDC通过对中国3G手机市场7-9月数据的统计推断出2011年第三季度，中国3G手机市场上，诺基亚在中国3G手机市场的地位岌岌可危，HTC和2-星不分伯仲。第二阵营国产品牌关注比例及排名变化明显，竞争激烈。魅族、小米等国产品牌表现突出，在新产品的拉动下，关注比例及排名节节攀升。依据上述案例，回答下列问题：1.结合案例及所学知识对魅族目前的企业环境进行SLEPT分析。2.简述环境分析的重要性。3.简述两种常用的环境分析法。
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