题目

价值链分析是应用于( )的工具。

  • A

    分析公司外部环境

  • B

    仅对公司内部分析,不关心竞争对手的情况

  • C

    发现公司有价值的资源和能力

  • D

    决定公司外部环境的机会能够维持多久

C

本题主要考查的知识点是企业价值链分析法。价值链分析法是将企业的活动看作一系列价值创造的活动过程,该方法通过对企业内部活动的分解,有助于企业建立竞争优势。也就是说它是用于发现公司有价值的资源和能力的工具。

多做几道

下列不是公司进行跨国经营的动机的是 ( )

  • A

    减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力

  • B

    确保生产的低成本

  • C

    充分利用公司的能力和资源强势

  • D

    获得其他国家的宝贵的自然资源

国际化战略是指 ( )

  • A

    本国公司为了抵抗国外公司而在本国销售产品

  • B

    在本国市场以外销售公司产品

  • C

    欧盟国家的整合

  • D

    公司在国内市场销售的扩张

下列选项中,特别适合全球战略的行业是 ( )

  • A

    通信设备

  • B

    人寿保险

  • C

    金属制造

  • D

    食物产品

实施多元化战略的途径不包括 ( )

  • A

    内部开发

  • B

    合并和收购

  • C

    建立战略联盟

  • D

    转向经营

某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地,以解决生产所需原料问题,该厂实施的这一战略属于 ( )

  • A

    不相关多元化

  • B

    后向一体化

  • C

    前向一体化

  • D

    相关多元化

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