一个企业决定进入国际市场需要做的准备工作有哪些?
简述欧盟的发展历史。
世界上有哪些自由贸易区?
简述马斯特里赫特条约的内容。
简述东盟自由贸易区的目标。
简述贸易集团的优势。
题目
如果一家公司决定进入国际市场，需要做的工作有：
(1)决定向哪个或者哪些国家销售产品。
(2)企业一旦选定目标市场，就要选择服务目标顾客的方式，包括直接出口、授权经营、当地生产等。
(3)一家企业进入某国市场时，传统的营销问题就随之产生。一般将这些问题分成几个方面：产品决策、价格决策、渠道决策等，其中每一项都可以细分到具体层面。
多做几道
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该科目易错题
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- 2007年4月27日，国际快速消费品行业巨头联合利华公司在北京召开新闻发布会，高调宣布该公司进入中国市场十年以来推出的第一款新产品——全国首款“男女区分”洗发水“清扬”正式上市。就洗发水的功能定位而言，去屑洗发水是洗发水目前最大的细分市场，大约占洗发水市场一半的比例。去屑概念一直是洗发水市场的一个重要诉求点，市场竞争激烈。但消费者调查表明，人们对现有产品的去屑效果并不是非常满意，市场潜力仍然十分巨大。因此清扬被联合利华寄予厚望。清扬去屑新诉求“维他命群去屑”，品牌定位为专业去屑，同时最重要的是将市场分为男士清扬去屑洗发露和女士清扬去屑洗发露，这一细分市场的创新使得消费者耳目一新，不少消费者都关注清扬，同时清扬采用立体式媒体组合，宣传洗发水使用的四大误区，这使得消费者持续保持对清扬的关注。清扬采取了一系列的促销策略，向宝洁发起进攻，主要有：(1)广告策略。(2)公关策略。(3)终端促销。请根据以上材料回答下面的问题：(1)在我国，市场份额超过联合利华的洗化行业龙头是 ( )A.宝洁集团 B.丝宝集团c.拉芳集团 D.雅芳集团(2)下面不属于联合利华旗下产品的是 ( )A.多芬沐浴乳 B.力士洗发水C.夏士莲洗发水 D.海飞丝洗发水(3)根据清扬的市场定位，联合利华最大的竞争对手是 ( )A.潘婷洗发水 B.力士洗发水C.夏士莲洗发水 D.海飞丝洗发水(4)清扬细分市场主要是按照 ( )A.性别细分 B.年龄结构细分C.地理环境细分 D.消费者行为细分(5)面对宝洁这样强的竞争对手，联合利华的清扬是如何取得成功的?
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