某公司生产电动剃须刀，生产能力为10 000个/年.预计明年的销售量为8 000个。全部固定间接费用为48 000元。其单位成本，利润数据如下： 原材料费用 l0元 直接人工费用 10 元 变动间接费州 4元 固定间接费用 6元 所以，单位全部成本=30元 价格 32元 所以，单位利润=2元 问： (1)该公司的盈亏分界点产量是多少? (2)如果该公司的目标利润为72 000元，达到目标利润的产量是多少? (3)如果该公司增加了 10 500元广告费，同时由于改进了劳动组织，使直接人工费用下降了10%，此时盈亏分界点的产量是多少?
简述在决策中如何考虑风险。
某公司投资两个项目，期限都是10年，甲项目：投资500 000元，每年期望净现金效益量为100 000元;乙项目：投资500 000元.每年期望净现金效益量为90 000元。甲项目变差系数为1.2，乙项目变差系数为0.8。该公司根据变差系数，规定甲、乙的贴现率分别是10%、6%。如表9-2所示。 
求：(1)不考虑风险，比较甲、乙两种方案的优劣。 (2)考虑风险，比较甲、乙两种方案的优劣。
简述不确定条件下的企业的决策方法。
名词解释策略
某公司有两个投资方案A、B，其收益如表9—1所示。 
试比较A、B方案风险的大小。
