答;(1)直接领导评价：

　　①优点是：直接领导能最直接地观察其下属的工作表现和业绩，有利于客观地进行评价。

　　②但也存在局限性，如一些管理者在评价其下属的工作表现时会强调业绩的某一方面，而忽略其他方面，甚至出现个别管理者利用绩效考核机会公报私仇或利用职权操控评价，以此来影响下属的薪资分配、职称晋升等。

　　(2)同行评价：

　　①优点是：同一工作组的成员比任何其他人对彼此的业绩都更了解，因而相互间能准确地做出评价;来自同行适当的压力对小组成员的工作具有积极的促进作用;如果小组成员认识到同行将对自己的工作进行评价，则会更加投入地工作，从而有利于提高工作效率。

　　②局限之处在于：有时很难区剐成员与成员之间，个人与小组之间的贡献，也可能使评价者存在顾虑，担心实事求是地评价同行可能会对同事不利，反之，则可能对组织或他人不利，出现左右为难的局面。

　　(3)下属评价：

　　①优点是：直接下属处于一个很有利的位置来观察自己领导的管理效果，能真实地反映管理者的业绩。

　　②但是，使用下属评价需要一个较好的文化氛围，需要对评价者的姓名保密，以获得真实的评价结果，并保护评价者。

　　(4)自我评价：

　　①好处在于：让护理人员随时对自己的工作进行反思，了解自己工作中哪些方面做得好，需要继续发扬和保持;哪些是没有达到岗位要求的，需要改进和提高，有利于自己的职业发展。

　　②自我评价对护理人员本人的成熟度要求较高，使用前应进行必要的培训。