一级建造师
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论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的(  )。

  • A

    计划层标识

  • B

    计划对象标识

  • C

    工作标识

  • D

    工作目录

某分部工程双代号时标网络计划如下图所示,该计划所提供的正确信息有(  )。

  • A

    工作B的总时差为3天 

  • B

    工作C的总时差为2天

  • C

    工作D为关键工作

  • D

    工作E的总时差为3天

  • E

    工作G的自由时差为2天

建设工程项目总进度目标的控制是(  )项目管理的任务。

  • A

    施工方

  • B

    业主方

  • C

    设计方

  • D

    供货方

对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是(  )。

  • A

    论证进度目标实现的经济性

  • B

    确定调整进度目标的方法

  • C

    制定进度控制措施

  • D

    论证进度目标是否合理

业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制(  )以及施工进度。

  • A

    设计准备阶段的工作进度   

  • B

    物资采购工作进度

  • C

    征地拆迁工作进度      

  • D

    项目动用前准备阶段工作进度

  • E

    设计工作进度  

施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制(  )施工的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。

  • A

    总进度规划(计划)、项目子系统进度规划(计划)、项目子系统中的单项工程

  • B

    不同项目参与方的

  • C

    不同计划深度的

  • D

    深度不同的控制性、指导性和实施性

施工方进度计划编制的内容不包括(  )。

  • A

    与进度计划有关系的资金使用计划

  • B

    周期不同的施工计划

  • C

    深度不同的控制性、指导性施工进度计划

  • D

    实施性施工进度计划

国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的(  )。

  • A

    施工进度计划

  • B

    设计图纸出图计划

  • C

    设计工作的招标计划

  • D

    设计任务委托合同规定

施工方应视项目特点和进度控制的需要,编制(  )。

  • A

    主要设备采购工作计划

  • B

    设计进度计划

  • C

    施工进度计划

  • D

    项目动用前准备工作计划

由不同深度的计划构成的进度计划系统包括(  )。

  • A

    总进度计划

  • B

    项目子系统进度计划

  • C

    单项工程进度计划

  • D

    施工安装进度计划

  • E

    控制性进度计划