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两个投资方案间数量和时间上差异的例子是:

A

支出

B

净相关成本

C

增量收入

D

差量收入

曼德制造公司利用下列模型确定金属M和金属片S的产品组合。


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当M=2,S=3时的点:

A

位于顶点(拐角)上

B

是一个可行点

C

是最优的结果点

D

是一个不可行点

丝柏首提蛋糕公司生产两种类型的蛋糕,分别是2磅的圆形蛋糕和3磅的心形蛋糕。公司的固定成本总额为94,000.美元。这些蛋糕的可变成本和销售数据如下.


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如果产品销售组合改为每个圆形蛋糕配有三个心形蛋糕,每种产品的保本量是:

A

8,174个圆形蛋糕,12,261个心形蛋糕

B

15,326个圆形蛋糕,8,109个心形蛋糕

C

12,261个圆形蛋糕,8,174个心形蛋糕

D

4,948个圆形蛋糕,14,843个心形蛋糕

下列哪一种情形会引起更大的资源需求弹性?

A

生产资源的产品需求是缺乏弹性的

B

边际产量急剧减少

C

有大量的可利用的替代资源

D

资源代表了一部分的生产成本总额

菲利普斯公司生产的教育软件,基于预期150000单位的产量的单位成本如下:


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来年的销售量估计为175000单位,这是在菲利浦成本结构的相关范围内。成本管理的措施预期减少20%的可变成本,减少750000美元的固定成本。来年菲利浦的成本结构将包括:

A

每单位边际贡献72美元和55美元的固定成本

B

15300000美元边际贡献总额和8250000美元的固定成本

C

32%可变成本比(VCR)和9600000美元的营业收入

D

68%边际贡献率和7050000美元的营业收入

决策中一个重要概念是“通过不将有限资源用于次优选择而放弃的收入贡献”,这个概念称为:

A

增量成本

B

机会成本

C

边际成本

D

不相关成本

下图显示了四家公司的利润随石油价格的变动情况。


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哪家公司的利润对石油价格的变化最敏感?

A

公司4

B

公司1

C

公司2

D

公司3

增加的新产品的预计利益未达到第一季度计划要求,评估结果是有益的,因为:

A

可以增加交流组织愿景的机会

B

短期应急之计可用于提高劳动生产率并改进收益

C

可指出业绩不足之处并加以修正

D

修正长短期的目标并使其更加切合实际

已经发生的并且与未来决策无关的成本被称为:

A

充分吸收成本

B

沉没成本

C

不足分配间接成本

D

酌量成本

政府承包商寻求联邦担保银行贷款来完成一个开发项目 ,该公司已投资5000000美元。由于可能过时,该项目前景令人可疑。项目方案中5000000美元是以下哪种情况的例子:

A

沉没成本

B

机会成本

C

减量成本

D

增量成本